更新日期:2010/12/17 03:16 蔡鵑如／綜合報導
中國時報【蔡鵑如／綜合報導】
美國雅虎新聞（Yahoo! News）選出二○一○年最令全球網友狂熱沉迷，非得持續上網鎖定、搜尋的人、事與物（10 Obsessions of 2010）。蘋果公司的人氣智慧手機iPhone 4獨占鰲頭，好萊塢出包女王琳賽羅涵（Lindsay Lohan）居次，甫問世即轟動全球的蘋果平板電腦iPad則排名第三。
四至六名為「福斯電視台」的當紅青少年歌舞影集《歡樂合唱團》（Glee）、俊男美女雲集的真人實境秀《澤西海岸》(Jersey Shore)、熱門社群網站「臉書」（Facebook）。臉書今年會員突破五億大關，創辦人祖克伯當選《時代》雜誌年度風雲人物，並成為《富比世》雜誌全美富豪排行榜最年輕的十億美元級富翁。
在紐約高檔飯店套房搗亂、令人聞之色變的「臭蟲」榮膺第七名。於十一月美國「期中選舉」異軍突起的「茶黨」（Tea Party）運動，風靡校園的百變「傻蛋橡皮圈」（Silly Bandz），以及瑞典小說家拉森（Stieg Larsson）的小說《龍紋身的女孩》（The Girl）分居八至十名。
蘋果iPhone手機熱潮在年初漸漸冷卻，但蘋果公司向來擅長營造懸疑十足的話題，並以迷人的進階版新品撩撥消費者的好奇心與購買慾。
iPhone 4開賣，不代表它引發的討論就此退燒。天線收訊瑕疵，再度讓iPhone搜尋熱爆炒；加上蘋果宣布透過大賣場銷售iPhone，搶占歲末採購商機，從年初到年尾，iPhone話題足足延燒一整年。
清純童星起家的琳賽羅涵近年不是以演技寫日記，而是泡在毒品和酒精中，頻頻上演脫序行為，以負面「腥」聞填滿媒體版面。她多次藥檢未過，三度進出勒戒所和監獄，擺苦旦臉出庭博取同情。戲外人生精彩的琳賽，接下來還會出什麼包，當然令網路族引頸期待。
蘋果公司今年推出平板電腦iPad前，從它命名到是否有利可圖，都遭科技界質疑。但iPad可能終結亞馬遜電子書閱讀器Kindle獨霸局面，並可聽音樂看影片，更將開發多款應用程式的訊息流出後，也和iPhone 4一樣，未上市先轟動。
今年一月iPad堂堂發表，四月三日開始在美國發售，首日即狂銷卅萬台，而至今年十月已熱賣八百萬台，成為全球採購率最高的消費電子商品。
2010年12月17日 星期五
科技最前線／Google Body Browser 人體看透透
更新日期:2010/12/17 04:11 人體3D瀏覽器
〔國際新聞中心／綜合報導〕 窺探鄰居動態或在線上盤旋遠方國家的「街景」（Street View）功能，還不能滿足你的好奇心？現在，Google新研發的瀏覽器能讓你透視人體，器官骨骼一覽無遺，就像透過Google地圖探索世界一樣，這種高科技３Ｄ應用程式，保證讓你看個過癮。
這套名為「Google Body Browser」的應用程式，被譽為解剖學研究的一大突破，可能為我們了解人體構造甚至醫學研究，帶來革命性的影響。這套軟體雖然尚未正式推出，Google 對其研發進度也一直三緘其口，但網路上最近流傳一部影片，讓外界得以一窺Google Body Browser的超強功能。
免看Ｘ光片 器官血管骨骼一覽無遺
透過影片可清楚地看到，Google Body Browser的主要功能，是讓我們直接在網站上透過３Ｄ構圖方式來檢視人體各部位、各層面的構造，不管是外觀、器官、血管、肌肉、骨骼或各種人體細節，不用看Ｘ光片或找模型，直接透過瀏覽器就能上下左右、裡裡外外地把人體構造的細節看個夠，了解器官運作與連結的方式。
此外，Google也推出一種全新的網路技術「Google WebGL」，透過這種技術，無須下載Java、 Flash等瀏覽器外掛程式，在正常網頁上即可播放複雜的３Ｄ圖形；而上述揭露Google Body Browser的影片，就是Google WebGL的研究人員透過手機拍攝而成，與同僚分享Google Body Browser所呈現的畫面。
一名見證Google Body Browser展示的部落客表示，這項技術的開發讓他非常開心，因為他看到這套程式應用在解剖教學上的潛力，對於醫療相關行業或產業也相當有幫助。
Google Body Browser尚未正式推出，有興趣的使用者可下載支援WebGL的瀏覽器，或Firefox與Chrome的測試版，一探究竟（網址：http:bodybrowser.googlelabs.com）。
〔國際新聞中心／綜合報導〕 窺探鄰居動態或在線上盤旋遠方國家的「街景」（Street View）功能，還不能滿足你的好奇心？現在，Google新研發的瀏覽器能讓你透視人體，器官骨骼一覽無遺，就像透過Google地圖探索世界一樣，這種高科技３Ｄ應用程式，保證讓你看個過癮。
這套名為「Google Body Browser」的應用程式，被譽為解剖學研究的一大突破，可能為我們了解人體構造甚至醫學研究，帶來革命性的影響。這套軟體雖然尚未正式推出，Google 對其研發進度也一直三緘其口，但網路上最近流傳一部影片，讓外界得以一窺Google Body Browser的超強功能。
免看Ｘ光片 器官血管骨骼一覽無遺
透過影片可清楚地看到，Google Body Browser的主要功能，是讓我們直接在網站上透過３Ｄ構圖方式來檢視人體各部位、各層面的構造，不管是外觀、器官、血管、肌肉、骨骼或各種人體細節，不用看Ｘ光片或找模型，直接透過瀏覽器就能上下左右、裡裡外外地把人體構造的細節看個夠，了解器官運作與連結的方式。
此外，Google也推出一種全新的網路技術「Google WebGL」，透過這種技術，無須下載Java、 Flash等瀏覽器外掛程式，在正常網頁上即可播放複雜的３Ｄ圖形；而上述揭露Google Body Browser的影片，就是Google WebGL的研究人員透過手機拍攝而成，與同僚分享Google Body Browser所呈現的畫面。
一名見證Google Body Browser展示的部落客表示，這項技術的開發讓他非常開心，因為他看到這套程式應用在解剖教學上的潛力，對於醫療相關行業或產業也相當有幫助。
Google Body Browser尚未正式推出，有興趣的使用者可下載支援WebGL的瀏覽器，或Firefox與Chrome的測試版，一探究竟（網址：http:bodybrowser.googlelabs.com）。
2010年9月2日 星期四
凌晨4點半的哈佛大學圖書館
在網上看到這篇文章，覺得很有感觸，或許這再一次印證
任何人每一次的成功背後都有不為人知的付出和汗水。
哈佛老師經常給學生這樣的告誡：
如果你想在進入社會後，在任何時候任何場合下都能得心應手並且得到應有的評價，
那麼你在哈佛的學習期間，就沒有曬太陽的時間。
作為聞名於世的學府，哈佛大學培養了許多名人，他們中有33位諾貝爾獎獲得者、
7位美國總統以及各行各業的職業精英。究竟是什麼使哈佛成為精英的搖籃？
哈佛學子接受了什麼樣的精神和理念？這些問題吸引著成千上萬的人去探知其中的答案。
哈佛圖書館牆上的20條訓言似乎已經給出了答案。短短數語，引發深思，給人啟迪。
哈佛圖書館的二十條訓言：
1. This moment will nap, you will have a dream;
But this moment study,you will interpret a dream.
此刻打盹，你將做夢；而此刻學習，你將圓夢。
2. I leave uncultivated today, was precisely yesterday perishes tomorrow
which person of the body implored.
我荒廢的今日，正是昨日殞身之人祈求的明日。
3. Thought is already is late, exactly is the earliest time.
覺得為時已晚的時候，恰恰是最早的時候。
4. Not matter of the today will drag tomorrow.
勿將今日之事拖到明日。
5. Time the study pain is temporary, has not learned the pain islife-long.
學習時的苦痛是暫時的，未學到的痛苦是終生的。
6. Studies this matter, lacks the time, but is lacks diligently.
學習這件事，不是缺乏時間，而是缺乏努力。
7. Perhaps happiness does not arrange the position, but succeeds must
arrange the position.
幸福或許不排名次，但成功必排名次。
8. The study certainly is not the life complete. But, since continually
life part of-studies also is unable to conquer, what butalso can make?
學習並不是人生的全部。但，既然連人生的一部分——學習也無法征服，還能做什麼呢？
9. Please enjoy the pain which is unable to avoid.
請享受無法回避的痛苦。
10. only has compared to the others early, diligently diligently,
canfeel the successful taste.
只有比別人更早、更勤奮地努力，才能嘗到成功的滋味。
11. Nobody can casually succeed, it comes from the thoroughself-control
and the will.
誰也不能隨隨便便成功，它來自徹底的自我管理和毅力。
12. The time is passing.
時間在流逝。
13. Now drips the saliva, will become tomorrow the tear.
現在流的口水，將成為明天的眼淚。
14. The dog equally study, the gentleman equally plays.
狗一樣地學，紳士一樣地玩。
15. Today does not walk, will have to run tomorrow.
今天不走，明天要跑。
16. The investment future person will be, will be loyal to the realityperson.
投資未來的人是，忠於現實的人。
17. The education level represents the income.
教育程度代表收入。
18. one day, has not been able again to come.
一天過完，不會再來。
19. Even if the present, the match does not stop changes the page
即使現在，對手也不停地翻動書頁。
20. Has not been difficult, then does not have attains'
沒有艱辛，便無所得.
此刻打盹，你將做夢；而此刻學習，你將圓夢
哈佛老師經常給學生這樣的告誡：如果你想在進入社會後，在任何時候任何場合下都能得心應手並且得到應有的評價，那麼你在哈佛的學習期間，就沒有曬太陽的時間。在哈佛廣為流傳的一句格言是“忙完秋收忙秋種，學習，學習，再學習。”
人的時間和精力都是有限的，所以，要利用時間抓緊學習，而不是將所有的業餘時間都用來打瞌睡。
有的人會這樣說：“我只是在業餘時間打盹而已，業餘時間幹嗎把自己弄得那麼緊張？”愛因斯坦就曾提出：“人的差異在於業餘時間。”我的一位在哈佛任教的朋友也告訴我說，只要知道一個青年怎樣度過他的業餘時間，就能預言出這個青年的前程怎樣。
20世紀初，在數學界有這樣一道難題，那就是2的76次方減去1的結果是不是人們所猜想的質數。很多科學家都在努力地攻克這一數學難關，但結果並不如願。1903年，在紐約的數學學會上，一位叫做科爾的科學家通過令人信服的運算論證，成功地證明了這道難題。
人們在驚詫和贊許之余，向科爾問道：“您論證這個課題一共花了多少時間？”科爾回答：“3年內的全部星期天。”
同樣，加拿大醫學教育家奧斯勒也是利用業餘時間作出成就的典範。奧斯勒對人類最大的貢獻，就是成功地研究了第三種血細胞。他為了從繁忙的工作中擠出時間讀書，規定自己在睡覺之前必須讀15分鐘的書。不管忙碌到多晚，都堅持這一習慣不改變。這個習慣他整整堅持了半個世紀，共讀了1000多本書，取得了令人矚目的成績。
我荒廢的今日，正是昨天殞身之人祈求的明日
聞名於世的約翰霍普金斯學院的創始人、牛津大學醫學院的講座教授、被英國國王冊封為爵士的威廉。奧斯勒在年輕時，也曾為自己的前途感到迷茫。一次，他在讀書時看到了一句話，給了他很大的啟發。這句話是“最重要的就是不要去看遠方模糊的事，而是做手邊清楚的事。”
對此，哈佛提醒學生說“我荒廢的今日，正是昨天殞身之人祈求的明日”。
明天再美好，也不如 抓住眼下的今天多做點實事。
獲得哈佛大學榮譽學位的發明家、科學家本傑明。佛蘭克林有一次接到一個年輕人的求教電話，並與他約好了見面的時間和地點。當年輕人如約而至時，本傑明的房門大敞著，而眼前的房子裏卻亂七八糟、一片狼藉，年輕人很是意外。
沒等他開口，本傑明就招呼道：“你看我這房間，太不整潔了，請你在門外等候一分鐘，我收拾一下，你再進來吧。”然後本傑明就輕輕地關上了房門。
不到一分鐘的時間，本傑明就又打開了房門，熱情地把年輕人讓進客廳。這時，年輕人的眼前展現出另一番景象───房間內的一切已變得井然有序，而且有兩杯倒好的紅酒，在淡淡的香氣裏漾著微波。
年輕人在詫異中，還沒有把滿腹的有關人生和事業的疑難問題向本傑明講出來，本傑明就非常客氣地說道：“乾杯！你可以走了。”
手持酒杯的年輕人一下子愣住了，帶著一絲尷尬和遺憾說：“我還沒向您請教呢……”
“這些……難道還不夠嗎？”本傑明一邊微笑一邊掃視著自己的房間說，“你進來又有一分鐘了。”
“一分鐘……”年輕人若有所思地說，“我懂了，您讓我明白用一分鐘的時間可以做許多事情，可以改變許多事情的深刻道理。”
珍惜眼前的每一分每一秒，也就珍惜了所擁有的今天。哈佛的這句話實際上揭示了一種人生哲學，那就是人生要以珍惜的態度把握時間，從今天開始，從現在做起。
覺得為時已晚的時候，恰恰是最早的時候
安曼曾經是紐約港務局的工程師，工作多年後按規定退休。開始的時候，他很是失落。但他很快就高興起來，因為他有了一個偉大的想法。他想創辦一家自己的工程公司，要把辦公樓開到全球各個角落。
安曼開始一步一個腳印地實施著自己的計畫，設計的建築遍佈世界各地。在退休後的三十多年裏，他實踐著自己在工作中沒有機會嘗試的大膽和新奇的設計，不停地創造著一個又一個令世人矚目的經典：埃塞俄比亞首都阿迪斯阿貝巴機場，華盛頓杜勒斯機場，伊朗高速公路系統，賓夕法尼亞州匹茲堡市中心建築群……這些作品被當作大學建築系和工程系教科書上常用的範例，也是安曼偉大夢想的見證。86歲的時候，他完成最後一個作品───當時世界上最長的懸體公路橋───紐約韋拉紮諾海峽橋。
生活中，很多事情都是這樣，如果你願意開始，認清目標，打定主意去做一件事，永遠不會嫌晚。
今天不走，明天要跑
在哈佛，教授們會時常提醒學生們要做好時間管理，並列舉如下事例：
當今世界上最大的化學公司───杜邦公司的總裁格勞福特。格林瓦特，每天擠出一小時來研究蜂鳥，並用專門的設備給蜂鳥拍照。權威人士把他寫的關於蜂鳥的書稱為自然歷史叢書中的傑出作品。
休格。布萊克在進入美國議會前，並未受過高等教育。他從百忙中每天擠出一小時到國會圖書館去博覽群書，包括政治、歷史、哲學、詩歌等方面的書，數年如一日，就是在議會工作最忙的日子裏也從未間斷過。後來他成了美國最高法院的法官。
一位名叫尼古拉的希臘籍電梯維修工對現代科學很感興趣，他每天下班後到晚飯前，總要花一小時時間來攻讀核子物理學方面的書籍。隨著知識的積累，一個念頭躍入他的腦海。1948年，他提出了建立一種新型粒子加速器的計畫。這種加速器比當時其他類型的加速器造價便宜而且更強有力。他把計畫遞交給美國原子能委員會做試驗，又再經改進，這台加速器為美國節省了7000萬美元。尼古拉得到了1萬美元的獎勵，還被聘請到加州大學放射實驗室工作。
在人生的道路上，你停步不前，但有人卻在拼命趕路。也許當你站立的時候，他還在你的後面向前追趕，但當你再一回望時，已看不到他的身影了，因為，他已經跑到你的前面了，現在需要你來追趕他了。所以，你不能停步，你要不斷向前，不斷超越。
狗一樣地學，紳士一樣地玩
我們說要珍惜時間，努力為實現理想而打拼，但有一點要注意，那就是不要一味地拼命，也要有適度的休息和放鬆。對此，哈佛有個很貼切的說法，叫做“狗一樣地學，紳士一樣地玩”。話雖略顯粗俗，但揭示的道理卻很深刻。
在哈佛，雖然學習強度很大，學生們承受著很大的學習壓力，但他們也不提倡學生把所有的時間都用來學習。他們認為，學要盡力，玩也不能忽視。哈佛的學生也說，哈佛的課餘生活要勝過正規學習。而哈佛也意識到適度的課外活動不但不會背離教育使命，而且還會給教育使命以支持。因此，他們提出要像“紳士一樣地玩”。
在哈佛，學生們除了緊張地學習，還會參加學校組織的多種藝術活動，比如音樂會、戲劇演出、舞蹈表演及各種藝術展覽等，此外，哈佛每年還會舉辦藝術節，以活躍學生的業餘生活。這些充滿著濃厚藝術氛圍的活動不僅讓學生接受了藝術教育和薰陶，而且提高了學生的藝術修養和審美能力。
哈佛的理念就是要求你在緊張的學習和工作後，能夠暫時地完全忘記它們，像投入工作那樣投入玩耍，盡情地放鬆。的確，在你盡心休閒的時候，所得到的體力和精力的恢復會為你下一階段的奮鬥增添無窮的動力。所以，在前進的路上，你不僅要勤奮努力，更要學會放鬆。
現在流的口水，將成為明天的眼淚
成功與安逸是不可兼得的，選擇了其一，就必定放棄了另一結局。正像哈佛所提醒的那樣：現在流的口水，將成為明天的眼淚。今天不努力，明天必定遭罪。
我的鄰居查理斯曾經在哈佛度過4年的大學時光，他現在就職於紐約的一家軟體公司，做他最擅長的行政管理工作,九九讀書人。不久前，他的公司被一家法國公司兼併了。在兼併合同簽訂的當天，公司的新總裁宣佈：“我們不會隨意裁員，但如果你的法語太差，導致無法和其他員工交流，那麼，不管是多高職位的人，我們都不得不請你離開。這個週末我們將進行一次法語考試，只有考試及格的人才能繼續在這裏工作。”
散會後，幾乎所有的人都擁向了圖書館，他們這時才意識到要趕快補習法語了。只有查理斯像平常一樣直接回家了，同事們都認為他已經準備放棄這份工作了，畢竟，哈佛的學習背景和公司管理層的工作經驗會幫助他輕而易舉地找到另一份不錯的工作。
然而，令所有人都想不到的是，考試結果出來後，這個在大家眼中沒有希望的人卻考了最高分。原來，查理斯在畢業後來到這家公司後，他在工作中發現與法國人打交道的機會特別多，不會法語會使自己的工作受到很大的限制，所以，他很早就開始自學法語了。他利用可利用的一切時間，每天堅持學習，最終學有所獲。
在哈佛，你從來看不到學生在偷懶，在消磨時間。當若干年後回想起曾經的夢想時，希望帶給你的是無盡的欣慰笑容，而不是因蹉跎而流下的悔恨淚水。
投資未來的人，是忠於現實的人
作為世界知名的學府，哈佛十分強調要有長遠眼光，為未來投資。要投資未來，就要定好未來的投資方向，也就是要及早地設定人生目標。沒有目標，就談不到發展，更談不上成功。
哈佛大學曾進行過這樣一項跟蹤調查，物件是一群在智力、學歷和環境等方面條件差不多的年輕人。調查結果發現：27%的人沒有目標；60%的人目標模糊；10%的人有著清晰但比較短期的目標；其餘3%的人有著清晰而長遠的目標.
以後的歲月，他們行進在各自的人生旅途中。25年後，哈佛再次對這群學生進行了跟蹤調查。結果是這樣的：
3%的人，在25年間朝著一個方向不懈努力，幾乎都成為社會各界的成功人士，其中不乏行業領袖和社會精英；10%的人，他們的短期目標不斷地實現，成為各個領域中的專業人士，大都生活在社會的中上層；60%的人，他們安穩地生活與工作，但都沒有什麼特別成績，幾乎都生活在社會的中下層；剩下27%的人，他們的生活沒有目標，過得很不如意，並且常常在抱怨他人，抱怨社會，當然，也抱怨自己。
其實，他們之間的差別僅僅在於：25年前，他們中的一些人就已經知道自己最想要做的是什麼，而另一些人則不清楚或不很清楚。這個調查生動地說明了明確生活目標對於人生成功的重要意義。
2010年8月23日 星期一
外星人可能只是會思考的機器
更新日期:2010/08/23 10:35 一個資深的天文學家說，外星人很可能只是會思考的機器，人類用生物的思考框架來定義外星人，很可能根本就搞錯了方向。（夏明珠報導）
美國有一個（尋找外星智慧）的研究機構，目前為止，它依然把研究重點放在尋找外太空類似於地球的行星，所發射出的無線電訊號。不過計畫的資深研究員（蕭斯塔克）認為，外星人很可能不只是長得不像人，它甚至不是一種生物型態的生命，而是人工智慧體。
不過，到目前為止，人類對於外星人的研究方向，依然是以人的思考框架作前提，科學家假想外星人是以人類理解的方式活著，認為牠至少符合某些生化準則，有一定限度的壽命、牠會繁殖，進化。
蕭斯塔克則說，進化是一個很緩慢的過程，外星人如果依照人的理解方式來進化，恐怕需要很長的時間，不過很有可能牠們早已凌駕了生物的框架，進入了更高的科技階段，外星人說不定是一種會思考的機器，假使這個假設是正確的，解讀會思考的機器所發出的訊息，會比解讀生物體訊息更困難，不過至少它提供了一個研究的新方向。
人工智慧有可能被物質和能量都很充足的地方吸引，換言之，溫度高、比較年輕的星球或是接近銀河中央地帶，都比較有可能存在外星生命。
美國有一個（尋找外星智慧）的研究機構，目前為止，它依然把研究重點放在尋找外太空類似於地球的行星，所發射出的無線電訊號。不過計畫的資深研究員（蕭斯塔克）認為，外星人很可能不只是長得不像人，它甚至不是一種生物型態的生命，而是人工智慧體。
不過，到目前為止，人類對於外星人的研究方向，依然是以人的思考框架作前提，科學家假想外星人是以人類理解的方式活著，認為牠至少符合某些生化準則，有一定限度的壽命、牠會繁殖，進化。
蕭斯塔克則說，進化是一個很緩慢的過程，外星人如果依照人的理解方式來進化，恐怕需要很長的時間，不過很有可能牠們早已凌駕了生物的框架，進入了更高的科技階段，外星人說不定是一種會思考的機器，假使這個假設是正確的，解讀會思考的機器所發出的訊息，會比解讀生物體訊息更困難，不過至少它提供了一個研究的新方向。
人工智慧有可能被物質和能量都很充足的地方吸引，換言之，溫度高、比較年輕的星球或是接近銀河中央地帶，都比較有可能存在外星生命。
讀心電腦 英特爾研發
更新日期:2010/08/23 04:11 〔國際新聞中心／綜合報導〕當前的腦控電腦必須靠使用者想像實際動作，來控制螢幕上游標移動，晶片製造業巨擘英特爾（Intel）正在研發一種更先進的技術，可直接詮釋使用者所想到的「字詞」。一旦這種號稱「終極使用介面」的「讀心」技術發展成功，未來人們將可只憑大腦「想像」，便可上網搜尋、書寫信函和開啟電郵。
憑大腦「想像」便可上網
英國週日電訊報22日報導，英特爾的科學家正在建立個別字詞的大腦活動「地圖」，然後與使用電腦者的腦部活動相比對，讓電腦判定使用者正在想的字詞為何。初步測試結果顯示，電腦能藉由檢視類似的大腦活動模式，比對可能字詞的主要差異，判定字詞為何。
「英特爾實驗室」（Intel Laboratories）資深研究員波默勞指出，目前可獲得詳盡腦部活動的裝置，是諸如醫院使用的既龐大又昂貴的磁振掃描設備。研究人員正著手研發可戴在頭上的小型裝置，並取得相同水準的詳盡資訊。
波默勞表示，電腦使用20個提問逐步縮小範圍，以判定到底字詞為何。例如，「鍬」等伴隨挖掘動作的名詞，會在大腦的運動皮質區產生活動，「蘋果」等與食物有關的字詞，則會在與飢餓有關的大腦部位產生活動。因此，電腦可推斷使用者想到的每個字詞的特徵，並迅速地研判出到底該字詞為何。這意味人們未來光憑想像便可書寫信函、開啟電郵或利用Google上網搜尋。
憑大腦「想像」便可上網
英國週日電訊報22日報導，英特爾的科學家正在建立個別字詞的大腦活動「地圖」，然後與使用電腦者的腦部活動相比對，讓電腦判定使用者正在想的字詞為何。初步測試結果顯示，電腦能藉由檢視類似的大腦活動模式，比對可能字詞的主要差異，判定字詞為何。
「英特爾實驗室」（Intel Laboratories）資深研究員波默勞指出，目前可獲得詳盡腦部活動的裝置，是諸如醫院使用的既龐大又昂貴的磁振掃描設備。研究人員正著手研發可戴在頭上的小型裝置，並取得相同水準的詳盡資訊。
波默勞表示，電腦使用20個提問逐步縮小範圍，以判定到底字詞為何。例如，「鍬」等伴隨挖掘動作的名詞，會在大腦的運動皮質區產生活動，「蘋果」等與食物有關的字詞，則會在與飢餓有關的大腦部位產生活動。因此，電腦可推斷使用者想到的每個字詞的特徵，並迅速地研判出到底該字詞為何。這意味人們未來光憑想像便可書寫信函、開啟電郵或利用Google上網搜尋。
2010年8月22日 星期日
超級資優！北一女畢業 美7所大學搶要她
當許多家長還在為小孩的未來憂心的時候，今年北一女畢業的高于珺，美國7所長春藤名校搶著要她，對於自己的未來早已經擘劃了藍圖，她的媽媽梁旅珠，是怎麼教育小孩自動自發？或許可以給您一個參考。
高于珺罕見地擊出了一支滿貫全壘打，7所長春藤名校打開校門，等她入學，哈佛、史丹佛等學術殿堂，是多少青青子衿畢生的夢想，高于珺表現突出，媽媽梁旅珠，位居首功。
高于珺母親梁旅珠：「我認為在學齡前，是非常重要的，因為那是一個習慣，習慣養成，現在很多家長，會把時間跟重點，放在智育方面，比方說怎麼樣去啟發這個左腦、右腦，我以前從來沒管這些，但是我在生活，教育跟觀念上，我非常的嚴格。」
像栽樹苗，一開始扶正了，後來的生長方向，自然向著陽光去。高于珺：「其實就像剛剛媽媽有提到說，小時候其實很多道理，是沒辦法跟小朋友講的，那當初就是因為媽媽很嚴格，其實媽媽真的…。」
主持人方念華：「妳有想講過嗎？」高于珺：「就是媽媽從小在...，甚至連朋友、同學，還有親戚之間都是，小朋友眼中都是惡名昭彰。」
在「看板人物」的節目中，笑談媽媽的「惡名昭彰」，是因為母女倆人感情好到無話不談，今年9月高于珺即將成為史丹佛大學的新鮮人，儘管美好的未來在眼前開展，但是高于珺對於自己能有出色的表現，還是歸功於媽媽，在她幼時打下的基礎教育。
高于珺罕見地擊出了一支滿貫全壘打，7所長春藤名校打開校門，等她入學，哈佛、史丹佛等學術殿堂，是多少青青子衿畢生的夢想，高于珺表現突出，媽媽梁旅珠，位居首功。
高于珺母親梁旅珠：「我認為在學齡前，是非常重要的，因為那是一個習慣，習慣養成，現在很多家長，會把時間跟重點，放在智育方面，比方說怎麼樣去啟發這個左腦、右腦，我以前從來沒管這些，但是我在生活，教育跟觀念上，我非常的嚴格。」
像栽樹苗，一開始扶正了，後來的生長方向，自然向著陽光去。高于珺：「其實就像剛剛媽媽有提到說，小時候其實很多道理，是沒辦法跟小朋友講的，那當初就是因為媽媽很嚴格，其實媽媽真的…。」
主持人方念華：「妳有想講過嗎？」高于珺：「就是媽媽從小在...，甚至連朋友、同學，還有親戚之間都是，小朋友眼中都是惡名昭彰。」
在「看板人物」的節目中，笑談媽媽的「惡名昭彰」，是因為母女倆人感情好到無話不談，今年9月高于珺即將成為史丹佛大學的新鮮人，儘管美好的未來在眼前開展，但是高于珺對於自己能有出色的表現，還是歸功於媽媽，在她幼時打下的基礎教育。
2010年8月19日 星期四
哈利波特有學問 英國大學開課研究
更新日期:2010/08/19 15:24 王介士
【台灣醒報記者王介士報導】喜歡哈利波特的學生，不但可以在課堂上大談哈利波特，還可以拿到學分? 這一點都不稀奇，因為終於有學校要開課研究哈利波特。這所學校可不是霍華格茲學校，而是英國的德倫大學。
德倫大學新課程，將以哈利波特作者羅琳的作品為教材，研究現代社會的偏見、霸凌與公民的價值。
這是教育研究系學士學位的一門選修課程，目前已有80名學生報名。下學年的課程內容是哈利波特與幻術歷史。
學校發言人表示，這門課是從社會文化的角度來看哈利波特小說。「會探討到一些像儀式的世界、課堂內的偏見、包容、霸凌、友誼、堅定和許多正面的公民價值」
開這堂課的德倫大學教育系主任，馬丁博士說開這門課是回應學生的需要與訴求。
「我們從哈利波特系列出發，探討一些基本問題，像校內的道德領域」，他說「你只要看看我們系上從四、五年前寫的學術論文，就知道為何哈利波特值得嚴肅的研究」。
【台灣醒報記者王介士報導】喜歡哈利波特的學生，不但可以在課堂上大談哈利波特，還可以拿到學分? 這一點都不稀奇，因為終於有學校要開課研究哈利波特。這所學校可不是霍華格茲學校，而是英國的德倫大學。
德倫大學新課程，將以哈利波特作者羅琳的作品為教材，研究現代社會的偏見、霸凌與公民的價值。
這是教育研究系學士學位的一門選修課程，目前已有80名學生報名。下學年的課程內容是哈利波特與幻術歷史。
學校發言人表示，這門課是從社會文化的角度來看哈利波特小說。「會探討到一些像儀式的世界、課堂內的偏見、包容、霸凌、友誼、堅定和許多正面的公民價值」
開這堂課的德倫大學教育系主任，馬丁博士說開這門課是回應學生的需要與訴求。
「我們從哈利波特系列出發，探討一些基本問題，像校內的道德領域」，他說「你只要看看我們系上從四、五年前寫的學術論文，就知道為何哈利波特值得嚴肅的研究」。
2010年8月1日 星期日
北大炫證女了得 最鄙視很屌富二代公子哥
更新日期:2010/07/31 19:48
最近在大陸網路上出現了一個「炫證女」，這名自稱是北京大學畢業的女子，不僅大二就過了英語六級、電腦二級，畢業後又連續攻取了律師證、會計證、思科CCNP、CCIE、國際CFAA、CFAI等證書，她的座右銘是，「炒房不如考證，拜金不如拜知」。
炫證女在網路上留言說，看看這些都是姐的心血，不知道熬了多少夜，犧牲了多少花前月下的時光。姐拿到的各種證兒，大大小小有好幾十個，這只是一小部分。當然，姐就是沒有房產證、結婚證。
她的座右銘是，「炒房不如考證 拜金不如拜知」，靠炒房、靠老爸老媽致富不會被人尊重，靠自己本事掙錢才叫驕傲。姐平時為幾個知名雜誌寫專欄，還開了QQ空間幫產品做推廣，順便也在幾個網友公司做兼職，亂七八糟加起來，每月少的時候入帳7、8000元人民幣，多的時候兩、三萬元。
有人說在家兼職沒同事、沒朋友很孤單，但姐不寂寞。姐就是傳說中的網路活雷鋒，姐在soso問問回答了網友幾千條的問題，現在已經是問問名人了。回答網友各種難題除了無聊時解悶外，還能讓我有機會掙到外快，例如，在問問上回答了很多設計師方面的問題，現在就謀得了一個兼職設計師的工作。
炫證女說，曾經有一個開著保時捷，自認為很屌的富二代公子哥瘋狂追求她，結果一聊，他竟然連盧梭、孟德斯鳩都不知道，太沒文化底蘊了！這樣的人就即便有別墅、有跑車，呆在一起沒共同語言交流，有什麼勁！還不如和咱們熱心有文化的壇友混在一起。
炫證女表示，她也看到很多自認為是窮二代的在網上發牢騷，工作難找，錢難賺。其實她要奉勸奉勸一句，難找工作的大學生、小白領們，不要氣餒。相信「考有所用，證能掙錢」吧！只要努力拿到各種證書，就一定能敲開人民幣的大門。即便沒找到工作，或者不想上班，在家裏做自由職業者也能掙到錢。
最近在大陸網路上出現了一個「炫證女」，這名自稱是北京大學畢業的女子，不僅大二就過了英語六級、電腦二級，畢業後又連續攻取了律師證、會計證、思科CCNP、CCIE、國際CFAA、CFAI等證書，她的座右銘是，「炒房不如考證，拜金不如拜知」。
炫證女在網路上留言說，看看這些都是姐的心血，不知道熬了多少夜，犧牲了多少花前月下的時光。姐拿到的各種證兒，大大小小有好幾十個，這只是一小部分。當然，姐就是沒有房產證、結婚證。
她的座右銘是，「炒房不如考證 拜金不如拜知」，靠炒房、靠老爸老媽致富不會被人尊重，靠自己本事掙錢才叫驕傲。姐平時為幾個知名雜誌寫專欄，還開了QQ空間幫產品做推廣，順便也在幾個網友公司做兼職，亂七八糟加起來，每月少的時候入帳7、8000元人民幣，多的時候兩、三萬元。
有人說在家兼職沒同事、沒朋友很孤單，但姐不寂寞。姐就是傳說中的網路活雷鋒，姐在soso問問回答了網友幾千條的問題，現在已經是問問名人了。回答網友各種難題除了無聊時解悶外，還能讓我有機會掙到外快，例如，在問問上回答了很多設計師方面的問題，現在就謀得了一個兼職設計師的工作。
炫證女說，曾經有一個開著保時捷，自認為很屌的富二代公子哥瘋狂追求她，結果一聊，他竟然連盧梭、孟德斯鳩都不知道，太沒文化底蘊了！這樣的人就即便有別墅、有跑車，呆在一起沒共同語言交流，有什麼勁！還不如和咱們熱心有文化的壇友混在一起。
炫證女表示，她也看到很多自認為是窮二代的在網上發牢騷，工作難找，錢難賺。其實她要奉勸奉勸一句，難找工作的大學生、小白領們，不要氣餒。相信「考有所用，證能掙錢」吧！只要努力拿到各種證書，就一定能敲開人民幣的大門。即便沒找到工作，或者不想上班，在家裏做自由職業者也能掙到錢。
2010年7月27日 星期二
谷歌尬微軟 新軟體搶政府客戶
更新日期:2010/07/27 11:50 戴雅真
（法新社華盛頓26日電） 網路巨擘谷歌（Google）今天決心爭取更多政府軟體業務，發表符合美國官方安全需求的新網路行事曆、電子郵件及其他套裝產品。
谷歌表示，供給政府的最新版應用軟體，已經通過美政府的「聯邦資訊安全管理法案」（FISMA）認證。
谷歌程式經理克瑞希南（Kripa Krishnan）表示，「谷歌政府軟體」（Google Apps for Government）是得到FISMA認證的第一朵「雲」，或說雲端運算服務。FISMA列出具體的公共部門政策，以及安全要求。
克瑞希南在部落格上表示：「這代表政府客戶可以放心使用這項雲端運算服務。」
谷歌此舉被視為槓上微軟公司（Microsoft）。微軟的Office系統、電子郵件、行事曆和文書處理系統等，均有相當多的用戶。
為了迎戰谷歌雲端運算產品來勢洶洶，套裝軟體業龍頭微軟最近開始提供自家的商用軟體解決方案，搶搭雲端運算列車。（譯者：中央社戴雅真）
（法新社華盛頓26日電） 網路巨擘谷歌（Google）今天決心爭取更多政府軟體業務，發表符合美國官方安全需求的新網路行事曆、電子郵件及其他套裝產品。
谷歌表示，供給政府的最新版應用軟體，已經通過美政府的「聯邦資訊安全管理法案」（FISMA）認證。
谷歌程式經理克瑞希南（Kripa Krishnan）表示，「谷歌政府軟體」（Google Apps for Government）是得到FISMA認證的第一朵「雲」，或說雲端運算服務。FISMA列出具體的公共部門政策，以及安全要求。
克瑞希南在部落格上表示：「這代表政府客戶可以放心使用這項雲端運算服務。」
谷歌此舉被視為槓上微軟公司（Microsoft）。微軟的Office系統、電子郵件、行事曆和文書處理系統等，均有相當多的用戶。
為了迎戰谷歌雲端運算產品來勢洶洶，套裝軟體業龍頭微軟最近開始提供自家的商用軟體解決方案，搶搭雲端運算列車。（譯者：中央社戴雅真）
2010年7月23日 星期五
雲端「揪雲JOIN程式」 相揪更方便
更新日期:2010/07/23 13:05
許多民眾都有相同的經驗：心血來潮想找人聚餐，卻不知道朋友是不是在附近。交通大學教授研發出「揪雲JOIN程式」，利用智慧型手機的GPS定位系統，顯示手機中朋友名單的位置，更方便聯絡聚會，也能有效掌握家人行蹤。 (陳映竹報導)
智慧手機當道，交通大學電信工程學系教授王蒞君執行「雲端運算與通訊」建置計畫，開發出行動雲端應用JOIN程式。
這套程式透過智慧手機的GPS定位系統，如果通訊錄的夥伴也是使用智慧手機，就能在手機中顯示他們的位置，突然想找朋友吃飯，程式還會顯示推薦餐廳或熱門景點，或是家長想查詢孩子行蹤，也能透過手機螢幕一目了然。
不過，民眾也別害怕，變成像電影「全民公敵」一樣，行蹤處處受監控，系統可設定自己是否願意開放被他人查看到位置。這項研發受電信業者青睞，可望在不久將來，成為智慧手機的新功能。
許多民眾都有相同的經驗：心血來潮想找人聚餐，卻不知道朋友是不是在附近。交通大學教授研發出「揪雲JOIN程式」，利用智慧型手機的GPS定位系統，顯示手機中朋友名單的位置，更方便聯絡聚會，也能有效掌握家人行蹤。 (陳映竹報導)
智慧手機當道，交通大學電信工程學系教授王蒞君執行「雲端運算與通訊」建置計畫，開發出行動雲端應用JOIN程式。
這套程式透過智慧手機的GPS定位系統，如果通訊錄的夥伴也是使用智慧手機，就能在手機中顯示他們的位置，突然想找朋友吃飯，程式還會顯示推薦餐廳或熱門景點，或是家長想查詢孩子行蹤，也能透過手機螢幕一目了然。
不過，民眾也別害怕，變成像電影「全民公敵」一樣，行蹤處處受監控，系統可設定自己是否願意開放被他人查看到位置。這項研發受電信業者青睞，可望在不久將來，成為智慧手機的新功能。
2010年7月7日 星期三
2010年6月25日 星期五
迎接大瀏覽器時代來臨
更新日期:2010/06/24 02:34 ■ 採訪．撰文／何宛芳
3G上網的普及，包括小筆電、智慧型手機等連網裝置的陸續到來，和各種網路服務、雲端運算應用所帶來的網路內容豐富性，讓原本只是隱藏在上網行為背後的瀏覽器，成了決定未來全球科技產業走向的重要角色……
當蘋果推出應用程式商店、當Google從軟體試圖影響硬體裝置領域、當微軟一連推出多個新的平台，看似三大巨頭的正面競爭，其實卻是影響全球科技產業發展走向的重要轉折點，而各方交戰的第一關，不是你以為的網站服務或手機或應用程式，而是每個人每天上網都會用到，卻往往沒有太察覺的瀏覽器。
二○○八年，Google推出了眾所期待的Chrome瀏覽器，讓其諸如Gmail、Google Docs等在雲端運算架構上的網路應用服務，正式接上與使用者連結的最後一哩。 一年後，Google再次更新了步調，正式向外公開Chrome OS計畫， Google全球副總裁皮查（Sundar Pichai）一席話確認了Google的主張：「Chrome OS將提供一個在網路環境裡，完全仰賴瀏覽器的使用經驗。」
「瀏覽器作業平台不是趨勢，而是一個存在且被證明的事實」，皮查認為，今日的作業系統環境中，瀏覽器雖只是眾多軟體應用中的一個，但人們卻將多數時間放在這單一應用上。「Google不過是把這樣的情境抽取出來，直接創造一個以瀏覽器為核心的完整使用經驗，」他說。
依照Google計畫，此款Chrome OS小筆電將於在二○一○年底正式曝光。但早在那天來臨之前，市場已按耐不住等待。日前宏碁就透露將在第一時間內推出Chrome OS小筆電，而Google也在Ｉ／Ｏ開發者大會上，正式宣布Chrome Web Store的計畫，開始為Chrome OS的應用性鋪路。
影響一：從底層改變個人電腦生態
然而，這些動作的意義，絕不單單是Google鼓吹雲端運算潮流的新里程，而是一個有機會從底層改變既有個人電腦生態環境的關鍵轉折，實現安德生（Marc Andressen）在建立全球第一個瀏覽器時的主張：瀏覽器將把作業系統推至幕後，不再具唯一決定性位置。
「一九九五年就有人討論瀏覽器會不會打敗Windows，成為下一個作業系統，」趨勢科技全球研發暨亞太區業務執行副總張偉欽如此回憶。而現在這樣的說法，不再只是預言，它即將成為現實。
一個大瀏覽器時代來臨！它不僅是瀏覽器與作業系統的零和遊戲，還會從核心改變軟體的開發生態。除了開發者端的網路標準遊戲規則要被重新定義，終端消費者的使用行為更將因此被重新型塑，包括硬體、軟體等產業鏈的形勢，也勢必將隨之產生變化。
影響二：軟體產業的新戰場
一九九○年代，在瀏覽器初誕生時，以安德生及網景（Netscape）瀏覽器為首的網路陣營，便開始宣揚以瀏覽器為核心的網路概念。他們提出一個這樣的未來：瀏覽器將取代電腦作業系統，成為運行應用、軟體的平台（browser as a platform）。
十多年後，安德生仍然堅持著他當時的初衷：「任何還未導入（implemented）瀏覽器的桌機應用，未來都將會陸續導入。」他在Chrome瀏覽器問世時，再次這樣預測。但這十多年的老調重提，並不是一股無來由的復古風潮或堅持，而是當年的理想，終於在今日有了完整的大環境支持。
３Ｇ上網的普及，包括小筆電、智慧型手機等連網裝置的陸續到來，和各種網路服務、雲端運算應用所帶來的網路內容豐富性，讓原本只是隱藏在上網行為背後的瀏覽器，成了決定未來全球科技產業走向的重要角色。「基礎設施慢慢成形，讓瀏覽器成為主流是可行的，」張偉欽分析。
即使面臨可能的挑戰，微軟也同樣不能忽視這樣的變化，「開發平台及使用平台都已開始轉向瀏覽器了，」微軟營運暨行銷事業群前端平台事業部協理葉怡君觀察到，近一、兩年消費者的網路行為，已從單純的搜尋延伸至個人社交網絡的溝通，而消費者網路使用的頻率變高，就是轉型的關鍵。
影響三：孕育創新的競技場
Firefox瀏覽器開發團隊Mozilla亞洲業務開發總監金井玄（Gen Kanai）也同樣看到這趨勢：「當雲端服務日趨普及，會讓瀏覽器角色更形重要，成為網路上絕大多數應用程式的介面。」有趣的是，隨著角色的日漸吃重，瀏覽器業者間的市場角力，也在近年日趨白熱化，成為軟體產業裡最競爭的一個場域。
除了擁有悠遠歷史及市占優勢的微軟Internet Explorer（ＩＥ）及Google Chorme之外，延續網景血脈的Firefox、開發社群死忠的Opera及蘋果旗下的Safari，也都陸續在近年各自開發出更有效率的運算引擎。尤其是隨著瀏覽器核心語言的HTML5及CSS3將納入更多互動、多媒體機制，瀏覽器儼然已經成為近來孕育出最多創新科技的競技場。
金井玄就分析，這所有創新的源頭都墊基於一個健康的瀏覽器競爭大環境，且同時讓過去在ＩＥ獨大時代被忽視的「網路開放標準」重新回到舞台，使得瀏覽器與網頁開發兩端，都能根據相同的基準進行開發，不但再次加強業者間的競爭，也自然能帶來更多的創新。
「網路沒被任何人所擁有，也有許多公司參與網路標準的制訂，任何人都可自由取用，而這也是為何網路可在電腦端成為應用程式平台的主因，」Opera共同創辦人譚詠文（Jon S. von Tetzchner）也同樣如此樂觀看待開放標準的重要性。未來隨著HTML5與CSS3納入網路標準規範，相關的接續創新也就更有了新動力。
「越來越多的連網硬體，將把瀏覽器的重要性再度推升，」皮查說。Opera科技長維姆李（Håkon Wium Lie）也點出同樣的未來：「HTML最美好的部分在於它不與任何特定裝置綁在一起，可在各種不同的裝置上使用，包括桌上型電腦、筆電、移動裝置等。」一旦瀏覽器為平台成為產業共識，開發商將只需要開發一次，就可以讓消費者在各種硬體中使用，效率與規模都能一步到位。
影響四：資安與商業模式的挑戰
只不過對於瀏覽器取代作業系統的定位，微軟可就不能同意。葉怡君表示，要完全倚賴瀏覽器作為平台的前提之一，就是終端必須永遠擁有網路連線，而且若要讓瀏覽器直接與網路攝影機、印表機等外接附加設備溝通，也更需要長時間的規格確認。不僅這兩者目前都仍是難以克服的問題，網路標準制訂過程的冗長，也將會影響新科技導入的時程。
在網頁開發端這一方，雅虎資深JavaScript架構師及傳教士克拉克福特（Douglas Crockford）也提出了不同看法：「瀏覽器已經成為全球最重要的應用程式傳遞系統，我認為它的重要性及彈性都將日形加深。但我卻對HTML5相關議題的審議順序不能認同。」
克拉克福特認為，目前雖然已經有很多人參與了網路標準的制訂及審議，但大家都把焦點放在新功能的延伸，而忽視了最根本的安全性議題。他認為，雖然HTML5是強大網路應用開發工具，但其龐大的架構也同時將提供給駭客更多隱藏的空間；而更多元的功能，也將給駭客帶來更多進行攻擊的武器。
克拉克福特憂心，目前網路圈普遍使用作為防堵駭客的作法，可能在可見的未來遭到攻陷。而這些都需要在標準制訂的過程中一次強化，才能收效，「藉由網路標準，我們可以讓事情（安全性）更快被解決，我相信開發者該得到更好的（環境），」他說。
「現在會覺得過去單機版時代的軟體很好寫，不需要考慮環境因素；現在不僅要寫端（的應用），還要寫雲（的應用），難度高很多，」張偉欽說。而葉怡君也同樣看到了軟體業的新挑戰：「瀏覽器及雲端服務都將帶來軟體產業在計價及授權模式的改變，衝擊相當大。」不僅近來持續釋出的免費雲端應用服務，已開始影響軟體應用的收費空間，利用瀏覽器與消費者聯繫的溝通模式，也讓既有軟體單機版銷售的通路商機，受到擠壓。如何找到新的服務空間與收費方式，都將考驗軟體商的彈性與智慧。
很明顯的，我們現在已經站在一個轉折的交叉點，接下來的創新及機會，都將可能因為「瀏覽器」的未來定位，產生程度各異的變化。若你已經無法想像一天不使用瀏覽器，那麼恭喜你，你已經搭上了這一班大瀏覽器時代的未來列車！
3G上網的普及，包括小筆電、智慧型手機等連網裝置的陸續到來，和各種網路服務、雲端運算應用所帶來的網路內容豐富性，讓原本只是隱藏在上網行為背後的瀏覽器，成了決定未來全球科技產業走向的重要角色……
當蘋果推出應用程式商店、當Google從軟體試圖影響硬體裝置領域、當微軟一連推出多個新的平台，看似三大巨頭的正面競爭，其實卻是影響全球科技產業發展走向的重要轉折點，而各方交戰的第一關，不是你以為的網站服務或手機或應用程式，而是每個人每天上網都會用到，卻往往沒有太察覺的瀏覽器。
二○○八年，Google推出了眾所期待的Chrome瀏覽器，讓其諸如Gmail、Google Docs等在雲端運算架構上的網路應用服務，正式接上與使用者連結的最後一哩。 一年後，Google再次更新了步調，正式向外公開Chrome OS計畫， Google全球副總裁皮查（Sundar Pichai）一席話確認了Google的主張：「Chrome OS將提供一個在網路環境裡，完全仰賴瀏覽器的使用經驗。」
「瀏覽器作業平台不是趨勢，而是一個存在且被證明的事實」，皮查認為，今日的作業系統環境中，瀏覽器雖只是眾多軟體應用中的一個，但人們卻將多數時間放在這單一應用上。「Google不過是把這樣的情境抽取出來，直接創造一個以瀏覽器為核心的完整使用經驗，」他說。
依照Google計畫，此款Chrome OS小筆電將於在二○一○年底正式曝光。但早在那天來臨之前，市場已按耐不住等待。日前宏碁就透露將在第一時間內推出Chrome OS小筆電，而Google也在Ｉ／Ｏ開發者大會上，正式宣布Chrome Web Store的計畫，開始為Chrome OS的應用性鋪路。
影響一：從底層改變個人電腦生態
然而，這些動作的意義，絕不單單是Google鼓吹雲端運算潮流的新里程，而是一個有機會從底層改變既有個人電腦生態環境的關鍵轉折，實現安德生（Marc Andressen）在建立全球第一個瀏覽器時的主張：瀏覽器將把作業系統推至幕後，不再具唯一決定性位置。
「一九九五年就有人討論瀏覽器會不會打敗Windows，成為下一個作業系統，」趨勢科技全球研發暨亞太區業務執行副總張偉欽如此回憶。而現在這樣的說法，不再只是預言，它即將成為現實。
一個大瀏覽器時代來臨！它不僅是瀏覽器與作業系統的零和遊戲，還會從核心改變軟體的開發生態。除了開發者端的網路標準遊戲規則要被重新定義，終端消費者的使用行為更將因此被重新型塑，包括硬體、軟體等產業鏈的形勢，也勢必將隨之產生變化。
影響二：軟體產業的新戰場
一九九○年代，在瀏覽器初誕生時，以安德生及網景（Netscape）瀏覽器為首的網路陣營，便開始宣揚以瀏覽器為核心的網路概念。他們提出一個這樣的未來：瀏覽器將取代電腦作業系統，成為運行應用、軟體的平台（browser as a platform）。
十多年後，安德生仍然堅持著他當時的初衷：「任何還未導入（implemented）瀏覽器的桌機應用，未來都將會陸續導入。」他在Chrome瀏覽器問世時，再次這樣預測。但這十多年的老調重提，並不是一股無來由的復古風潮或堅持，而是當年的理想，終於在今日有了完整的大環境支持。
３Ｇ上網的普及，包括小筆電、智慧型手機等連網裝置的陸續到來，和各種網路服務、雲端運算應用所帶來的網路內容豐富性，讓原本只是隱藏在上網行為背後的瀏覽器，成了決定未來全球科技產業走向的重要角色。「基礎設施慢慢成形，讓瀏覽器成為主流是可行的，」張偉欽分析。
即使面臨可能的挑戰，微軟也同樣不能忽視這樣的變化，「開發平台及使用平台都已開始轉向瀏覽器了，」微軟營運暨行銷事業群前端平台事業部協理葉怡君觀察到，近一、兩年消費者的網路行為，已從單純的搜尋延伸至個人社交網絡的溝通，而消費者網路使用的頻率變高，就是轉型的關鍵。
影響三：孕育創新的競技場
Firefox瀏覽器開發團隊Mozilla亞洲業務開發總監金井玄（Gen Kanai）也同樣看到這趨勢：「當雲端服務日趨普及，會讓瀏覽器角色更形重要，成為網路上絕大多數應用程式的介面。」有趣的是，隨著角色的日漸吃重，瀏覽器業者間的市場角力，也在近年日趨白熱化，成為軟體產業裡最競爭的一個場域。
除了擁有悠遠歷史及市占優勢的微軟Internet Explorer（ＩＥ）及Google Chorme之外，延續網景血脈的Firefox、開發社群死忠的Opera及蘋果旗下的Safari，也都陸續在近年各自開發出更有效率的運算引擎。尤其是隨著瀏覽器核心語言的HTML5及CSS3將納入更多互動、多媒體機制，瀏覽器儼然已經成為近來孕育出最多創新科技的競技場。
金井玄就分析，這所有創新的源頭都墊基於一個健康的瀏覽器競爭大環境，且同時讓過去在ＩＥ獨大時代被忽視的「網路開放標準」重新回到舞台，使得瀏覽器與網頁開發兩端，都能根據相同的基準進行開發，不但再次加強業者間的競爭，也自然能帶來更多的創新。
「網路沒被任何人所擁有，也有許多公司參與網路標準的制訂，任何人都可自由取用，而這也是為何網路可在電腦端成為應用程式平台的主因，」Opera共同創辦人譚詠文（Jon S. von Tetzchner）也同樣如此樂觀看待開放標準的重要性。未來隨著HTML5與CSS3納入網路標準規範，相關的接續創新也就更有了新動力。
「越來越多的連網硬體，將把瀏覽器的重要性再度推升，」皮查說。Opera科技長維姆李（Håkon Wium Lie）也點出同樣的未來：「HTML最美好的部分在於它不與任何特定裝置綁在一起，可在各種不同的裝置上使用，包括桌上型電腦、筆電、移動裝置等。」一旦瀏覽器為平台成為產業共識，開發商將只需要開發一次，就可以讓消費者在各種硬體中使用，效率與規模都能一步到位。
影響四：資安與商業模式的挑戰
只不過對於瀏覽器取代作業系統的定位，微軟可就不能同意。葉怡君表示，要完全倚賴瀏覽器作為平台的前提之一，就是終端必須永遠擁有網路連線，而且若要讓瀏覽器直接與網路攝影機、印表機等外接附加設備溝通，也更需要長時間的規格確認。不僅這兩者目前都仍是難以克服的問題，網路標準制訂過程的冗長，也將會影響新科技導入的時程。
在網頁開發端這一方，雅虎資深JavaScript架構師及傳教士克拉克福特（Douglas Crockford）也提出了不同看法：「瀏覽器已經成為全球最重要的應用程式傳遞系統，我認為它的重要性及彈性都將日形加深。但我卻對HTML5相關議題的審議順序不能認同。」
克拉克福特認為，目前雖然已經有很多人參與了網路標準的制訂及審議，但大家都把焦點放在新功能的延伸，而忽視了最根本的安全性議題。他認為，雖然HTML5是強大網路應用開發工具，但其龐大的架構也同時將提供給駭客更多隱藏的空間；而更多元的功能，也將給駭客帶來更多進行攻擊的武器。
克拉克福特憂心，目前網路圈普遍使用作為防堵駭客的作法，可能在可見的未來遭到攻陷。而這些都需要在標準制訂的過程中一次強化，才能收效，「藉由網路標準，我們可以讓事情（安全性）更快被解決，我相信開發者該得到更好的（環境），」他說。
「現在會覺得過去單機版時代的軟體很好寫，不需要考慮環境因素；現在不僅要寫端（的應用），還要寫雲（的應用），難度高很多，」張偉欽說。而葉怡君也同樣看到了軟體業的新挑戰：「瀏覽器及雲端服務都將帶來軟體產業在計價及授權模式的改變，衝擊相當大。」不僅近來持續釋出的免費雲端應用服務，已開始影響軟體應用的收費空間，利用瀏覽器與消費者聯繫的溝通模式，也讓既有軟體單機版銷售的通路商機，受到擠壓。如何找到新的服務空間與收費方式，都將考驗軟體商的彈性與智慧。
很明顯的，我們現在已經站在一個轉折的交叉點，接下來的創新及機會，都將可能因為「瀏覽器」的未來定位，產生程度各異的變化。若你已經無法想像一天不使用瀏覽器，那麼恭喜你，你已經搭上了這一班大瀏覽器時代的未來列車！
9朵旗艦在雲端 資訊力再升級
更新日期:2010/06/23 15:08 蕭介雲
【台灣醒報記者蕭介雲報導】台灣雲端技術元年啟動。資策會結合中華電信、廣達、騰雲、關貿、緯創、凌雲、巨匠、億迅、寶盛、華經資訊等，啟動教育資源整合環境的「教育雲」等9項旗艦級雲端服務，期帶動相關產業鏈的轉型升級。
雲端技術可以儲存資料和快速處理各種應用程式，已經成為國際科技大廠兵家必爭之地。資策會今天公佈，未來鎖定雲端技術發展方向，包括「教育雲」、「製造雲」、「資訊雲」、「貿易雲」、「醫療雲」、「品管雲」、「培訓雲」、「實習雲」等9朵旗艦雲端服務。期望在未來能夠成功推升台灣資訊產業，成為高附加價值的服務產業。
經濟部規劃，將以5年時間投入新台幣240億元經費，達成雲端服務應用體驗1000萬人次，帶動企業研發投資新台幣127億元，促成投資（含製造、服務）1000億元，預計可以增加5萬就業人口，產值累計達新台幣1兆元。
中華電信副總經理李炎松指出，雲端技術是使用者導向，強調隨著使用者需要使用和動態供應，未來要加入虛擬大量處理的「標準化」、「自動化」、「快速化」，使得資源能夠更有效率的被利用。
對於客服系統的建置，億迅國際副總經理李正行強調，該公司已將傳統數十台系統運作，全部濃縮在一台小主機之中，企業可以因此節省大量的資源，而且不需在建置或未來還要更換設備，只要透過線上申請就可以獲得相關服務。
資策會今年將投入雲端運算關鍵技術的研發,預計動員3大研究所、至少有6個研發項目，並會依各家合作公司所需協助，提供資訊軟體與服務產業新技術，如協助廣達加速推出應用平台，並能提升業者競爭力，進而帶動整個上、中、下游的產業鏈跟著轉型。
【台灣醒報記者蕭介雲報導】台灣雲端技術元年啟動。資策會結合中華電信、廣達、騰雲、關貿、緯創、凌雲、巨匠、億迅、寶盛、華經資訊等，啟動教育資源整合環境的「教育雲」等9項旗艦級雲端服務，期帶動相關產業鏈的轉型升級。
雲端技術可以儲存資料和快速處理各種應用程式，已經成為國際科技大廠兵家必爭之地。資策會今天公佈，未來鎖定雲端技術發展方向，包括「教育雲」、「製造雲」、「資訊雲」、「貿易雲」、「醫療雲」、「品管雲」、「培訓雲」、「實習雲」等9朵旗艦雲端服務。期望在未來能夠成功推升台灣資訊產業，成為高附加價值的服務產業。
經濟部規劃，將以5年時間投入新台幣240億元經費，達成雲端服務應用體驗1000萬人次，帶動企業研發投資新台幣127億元，促成投資（含製造、服務）1000億元，預計可以增加5萬就業人口，產值累計達新台幣1兆元。
中華電信副總經理李炎松指出，雲端技術是使用者導向，強調隨著使用者需要使用和動態供應，未來要加入虛擬大量處理的「標準化」、「自動化」、「快速化」，使得資源能夠更有效率的被利用。
對於客服系統的建置，億迅國際副總經理李正行強調，該公司已將傳統數十台系統運作，全部濃縮在一台小主機之中，企業可以因此節省大量的資源，而且不需在建置或未來還要更換設備，只要透過線上申請就可以獲得相關服務。
資策會今年將投入雲端運算關鍵技術的研發,預計動員3大研究所、至少有6個研發項目，並會依各家合作公司所需協助，提供資訊軟體與服務產業新技術，如協助廣達加速推出應用平台，並能提升業者競爭力，進而帶動整個上、中、下游的產業鏈跟著轉型。
2010年5月16日 星期日
善用數位化環境：一人.com時代來臨！
更新日期:2010/05/07 10:24 ■ 採訪．撰文／陳怡如 ■ 攝影／侯俊偉
在網路的浪潮下，傳統SOHO族的形貌漸漸改變，越來越多個人透過網路新平台，將這些數位工具整合至原有的工作流程中，將自己的專業快速輻射至世界各個角落，即使只有一人之力，也能帶來意想不到的成效，找到新的創業機會。我們將這種新的創業選擇稱之為「一人.com」。
當手機遇上網路，引發了行動上網的風潮；當零售業遇上網路，開啟了電子商務的輝煌時代；當創業的SOHO族遇上網路，一種嶄新的工作型態也隨之出現，不僅改寫過去對於工作的定義，也對工作內容產生質變。
這些在數位時代下的一人工作者，透過像是App Store或Kindle等網路新平台，找到新的創業機會；或是善用各種數位工具，與消費者、潛在顧客溝通，讓自己的專業更快被人看見；又或是將這些工具整合至原有的工作流程中，發展出獨特的生意模式，我們將這種新的創業選擇稱之為「一人.com」。
自己就是品牌
一○四人力銀行創業外包網經理鄺詠馨觀察，比起過去，網路的出現，讓創業進入門檻變低，也讓一人工作的可能性變得更大。與SOHO族一樣，一人.com的工作者同樣需要具備某個領域的專業能力，才能確保隨之而來的收入機會。但與SOHO族不同的是，網路將這些一人工作者的專業輻射至世界各個角落，即使只有一人之力，也能帶來意想不到的成效。
「網路讓一人.com工作者的眼界，可以跨出台灣，」教授創業課程的中山大學財務管理系教授張玉山表示。像是手機軟體開發商憑一己之力，做全世界的生意，網路不僅是很好的銷售管道，同時也是很好的行銷工具，為一人.com工作者布建綿密的人脈網絡，進一步開發更多潛在案源。
不管是從事網路原生事業，或是透過網路工具行銷原有的實體工作，鄺詠馨建議一人.com的工作者，要將網路行銷目的分為兩種：一種是以經營社群為導向，找出與自己專業相關的主題，持續性地發表文章，塑造在相關社群的活躍度和專業的達人形象；另一種才是真正的獲利來源。
「經營網路社群就像池塘裡的金魚，把目標客戶養在一個池塘，需要長期照料，必要時再透過一些行銷誘因把牠們撈上來，」經濟部中小企業處創業諮詢顧問江衍超表示。因此一人.com的工作者需要了解每個網路工具的特性，如社群網站、部落格、微網誌等，再適時搭配運用，發揮一加一大於二的效應。
「找到對的社群，透過興趣產生的凝聚力很重要，」張玉山表示。這些在網路上累積的曝光，不僅是建立個人品牌與人脈的最好方式，同時也是一份完整的工作履歷，讓更多潛在客戶有機會認識你。
發揮乘法的效益
一旦在某個專業領域建立指標性後，除了接案販售自己的服務或經驗外，同時也會為自己創造更多工作的可能性。「最後變成不是別人的需求你來接，而是你會創造別人的需求，」鄺詠馨表示。
這不僅包含被動接案的成分，還蘊涵著主動出擊的意味。像是３Ｃ部落客Jeremy每天有系統地在部落格發表與專業領域相關的know-how，長久以來建立３Ｃ達人的品牌形象，因而獲得許多撰寫專欄與演講的收入機會。去年出了一本噗浪行銷書後，更有企業自動找上門，聘請他為行銷顧問。
「SOHO族像『加法』，要靠一個案子、一個案子往下接；一人.com卻是『乘法』，可以創造倍速獲利的機會，」江衍超表示。其中，讓加法變乘法的關鍵，就在於是否能好好運用網路的力量。若運用得宜，網路不僅能讓專業擴散的速度變快，還能讓個人品牌的影響力變大，最後更容易量化成效，像是網路上有多少粉絲跟隨，或是有多少人看過你的作品。
同樣都是接案，一人創業者應該想辦法讓加法變乘法。江衍超建議，一人.com的工作者，可以在自己的工作中，找出模組化的作業程序，同時還要維持每個案子的差異化特色，或彈性的客製化服務，如此才能加快工作效率，騰出時間去接納更多不同的機會。
不過雖然有網路工具做後盾，一人.com的工作者依舊會面臨SOHO族常面臨的問題，像是一人工作的自律問題，或是身兼校長與撞鐘的多重身分。因此專家紛紛建議，一人.com的工作者一定要先找出維持競爭的差異化特色，嚴格規劃每日工作時程，也不能放棄學習的機會，最好能設立創業的停損點，避免投入太多資源。
自認有熱情、有專業、有時間與成本概念，能堅持做同一件事，並主動出擊開發人脈與客戶，最重要的是，懂得運用數位工具行銷自己，建立個人品牌的工作者，歡迎進入一人.com的繽紛世界。
在網路的浪潮下，傳統SOHO族的形貌漸漸改變，越來越多個人透過網路新平台，將這些數位工具整合至原有的工作流程中，將自己的專業快速輻射至世界各個角落，即使只有一人之力，也能帶來意想不到的成效，找到新的創業機會。我們將這種新的創業選擇稱之為「一人.com」。
當手機遇上網路，引發了行動上網的風潮；當零售業遇上網路，開啟了電子商務的輝煌時代；當創業的SOHO族遇上網路，一種嶄新的工作型態也隨之出現，不僅改寫過去對於工作的定義，也對工作內容產生質變。
這些在數位時代下的一人工作者，透過像是App Store或Kindle等網路新平台，找到新的創業機會；或是善用各種數位工具，與消費者、潛在顧客溝通，讓自己的專業更快被人看見；又或是將這些工具整合至原有的工作流程中，發展出獨特的生意模式，我們將這種新的創業選擇稱之為「一人.com」。
自己就是品牌
一○四人力銀行創業外包網經理鄺詠馨觀察，比起過去，網路的出現，讓創業進入門檻變低，也讓一人工作的可能性變得更大。與SOHO族一樣，一人.com的工作者同樣需要具備某個領域的專業能力，才能確保隨之而來的收入機會。但與SOHO族不同的是，網路將這些一人工作者的專業輻射至世界各個角落，即使只有一人之力，也能帶來意想不到的成效。
「網路讓一人.com工作者的眼界，可以跨出台灣，」教授創業課程的中山大學財務管理系教授張玉山表示。像是手機軟體開發商憑一己之力，做全世界的生意，網路不僅是很好的銷售管道，同時也是很好的行銷工具，為一人.com工作者布建綿密的人脈網絡，進一步開發更多潛在案源。
不管是從事網路原生事業，或是透過網路工具行銷原有的實體工作，鄺詠馨建議一人.com的工作者，要將網路行銷目的分為兩種：一種是以經營社群為導向，找出與自己專業相關的主題，持續性地發表文章，塑造在相關社群的活躍度和專業的達人形象；另一種才是真正的獲利來源。
「經營網路社群就像池塘裡的金魚，把目標客戶養在一個池塘，需要長期照料，必要時再透過一些行銷誘因把牠們撈上來，」經濟部中小企業處創業諮詢顧問江衍超表示。因此一人.com的工作者需要了解每個網路工具的特性，如社群網站、部落格、微網誌等，再適時搭配運用，發揮一加一大於二的效應。
「找到對的社群，透過興趣產生的凝聚力很重要，」張玉山表示。這些在網路上累積的曝光，不僅是建立個人品牌與人脈的最好方式，同時也是一份完整的工作履歷，讓更多潛在客戶有機會認識你。
發揮乘法的效益
一旦在某個專業領域建立指標性後，除了接案販售自己的服務或經驗外，同時也會為自己創造更多工作的可能性。「最後變成不是別人的需求你來接，而是你會創造別人的需求，」鄺詠馨表示。
這不僅包含被動接案的成分，還蘊涵著主動出擊的意味。像是３Ｃ部落客Jeremy每天有系統地在部落格發表與專業領域相關的know-how，長久以來建立３Ｃ達人的品牌形象，因而獲得許多撰寫專欄與演講的收入機會。去年出了一本噗浪行銷書後，更有企業自動找上門，聘請他為行銷顧問。
「SOHO族像『加法』，要靠一個案子、一個案子往下接；一人.com卻是『乘法』，可以創造倍速獲利的機會，」江衍超表示。其中，讓加法變乘法的關鍵，就在於是否能好好運用網路的力量。若運用得宜，網路不僅能讓專業擴散的速度變快，還能讓個人品牌的影響力變大，最後更容易量化成效，像是網路上有多少粉絲跟隨，或是有多少人看過你的作品。
同樣都是接案，一人創業者應該想辦法讓加法變乘法。江衍超建議，一人.com的工作者，可以在自己的工作中，找出模組化的作業程序，同時還要維持每個案子的差異化特色，或彈性的客製化服務，如此才能加快工作效率，騰出時間去接納更多不同的機會。
不過雖然有網路工具做後盾，一人.com的工作者依舊會面臨SOHO族常面臨的問題，像是一人工作的自律問題，或是身兼校長與撞鐘的多重身分。因此專家紛紛建議，一人.com的工作者一定要先找出維持競爭的差異化特色，嚴格規劃每日工作時程，也不能放棄學習的機會，最好能設立創業的停損點，避免投入太多資源。
自認有熱情、有專業、有時間與成本概念，能堅持做同一件事，並主動出擊開發人脈與客戶，最重要的是，懂得運用數位工具行銷自己，建立個人品牌的工作者，歡迎進入一人.com的繽紛世界。
2010年5月6日 星期四
科技犯罪日新月異 iPolice時代來臨
更新日期:2010/05/06 10:14 （中央社記者江今葉洛杉磯5日專電）隨著科技犯罪手法日新月異，政府部門紛紛成立專責的科技資訊調查單位，民間的科技犯罪調查公司也如雨後春筍般冒出，透過網路追蹤犯罪的「iPolice」時代也宣告來臨。
日前一名部落客陳傑林（Jason Chen）在自己的網路上公布蘋果（Apple）尚在研發中的iPhone第四代原型不久，他位於舊金山灣區的住家隨即遭到加州電腦快速行動聯合小組搜索。
這次的突襲行動，也讓外界首度認識「加州特別行動小組」，也引發外界對政府部門的科技資訊調查小組的好奇。
「洛杉磯時報」（Los Angeles Times）今天一篇題為「不要動，網路警察」（Freeze, it’s theiPolice！）的報導，就揭開科技界的網路警察神秘面紗。
這個被稱為「電腦快速行動聯合小組」（REACT）組織，成立於1997年，目的在因應舊金山灣區矽谷一帶快速發展的高科技產業群，所帶來的高科技犯罪事件。
REACT約有包括美國聯邦調查局（FBI）與特勤局（Secret Service）在內，共30名調查人員，隸屬於矽谷所在的聖塔克拉拉（Santa Clara）警局。調查所有科技網路詐欺、盜版與盜用身份等案件。
一名洛杉磯前任檢察官將形容REACT為「iPolice」。在網路時代來臨後，「iPolice」也將隨之而來。但問題也在於，這類網路警察多半是為科技大廠服務，小市民的權益似乎不在他們關注範圍。990505
日前一名部落客陳傑林（Jason Chen）在自己的網路上公布蘋果（Apple）尚在研發中的iPhone第四代原型不久，他位於舊金山灣區的住家隨即遭到加州電腦快速行動聯合小組搜索。
這次的突襲行動，也讓外界首度認識「加州特別行動小組」，也引發外界對政府部門的科技資訊調查小組的好奇。
「洛杉磯時報」（Los Angeles Times）今天一篇題為「不要動，網路警察」（Freeze, it’s theiPolice！）的報導，就揭開科技界的網路警察神秘面紗。
這個被稱為「電腦快速行動聯合小組」（REACT）組織，成立於1997年，目的在因應舊金山灣區矽谷一帶快速發展的高科技產業群，所帶來的高科技犯罪事件。
REACT約有包括美國聯邦調查局（FBI）與特勤局（Secret Service）在內，共30名調查人員，隸屬於矽谷所在的聖塔克拉拉（Santa Clara）警局。調查所有科技網路詐欺、盜版與盜用身份等案件。
一名洛杉磯前任檢察官將形容REACT為「iPolice」。在網路時代來臨後，「iPolice」也將隨之而來。但問題也在於，這類網路警察多半是為科技大廠服務，小市民的權益似乎不在他們關注範圍。990505
2010年4月19日 星期一
10大人資主管一次解析 「35」職場斤兩值多少？
沒有人想在35歲時，繼續領25歲的薪水。
從企業的觀點，到底如何評斷一個人在35歲前，應該具備的歷練與能力？
10大人資主管首度公開他們的量才尺度，告訴你4大Sense和1大裝備，非有不可！
文／黃亞琪
不要以為只有對你來說，35歲像是一條人生分水嶺，事實上，企業對人才的思考，也確實會因為對方跨越這條年齡線與否，有所不同。
「35歲後，除了要有不怕死的精神，更重要的是，還要有不會死的條件，」聚陽實業人力資源部協理周文津說得坦白：「企業的速度很快，不想被市場淘汰，或者『35歲領25歲薪水』，能力就要跟著年齡『增值』。」
究竟什麼條件，是「職場35」該有的Sense與裝備？綜合橫跨科技、金融、製造和服務業10位人資主管的建議，我們發現在職場中「『就』備戰之『位』（升上管理職）」不可或缺的4大Sense和1大準備。
Sense1：具備百萬年薪級的實力
35歲時，你的目標收入是多少？人資主管普遍認為，一個35歲的「人才」，不是應該「已經」領到百萬年薪，就是至少也要有百萬年薪級的實力，或以此為企圖期許自己，如果落差太大，就反映出之前的累積不夠。
聽來有些殘酷與現實，但想要當職場領頭羊，加入領先群，勢必得以高標而非低標經營自己。事實上，根據主計處調查發現，2001～2004年，想要躋身「年薪百萬俱樂部」，平均是在40～44歲。但自2005年開始，已有約34萬名的年輕人在40歲前達到年薪百萬水準，這樣的數字還在不斷攀升中。
畢竟，薪水反映出的是個人工作價值與不可取代性。若偏低太多，不啻也是生涯規劃的另一種警訊。其實，「只要夠努力，應該都能做到，」周文津和統一證券人力資源處資深經理于鴻潔不約而同指出，他們自己晉升「年薪百萬俱樂部」的年齡，同樣是在30～35歲。
以于鴻潔來說，五年級中段班的他原本想留在學校做一名學者，但計劃趕不上變化，後來法令更改，規定博士才能擔任大學講師，讓他的人生在30歲被迫轉彎。已婚的他為了扛起家庭經濟，30歲才進入職場，開始自己的第一份工作。
儘管證券業是業務掛帥，但于鴻潔很清楚自己樂於建立制度的個性遠勝當業務，於是一開始就選擇往幕僚體制走。進入統一證券後，他從擔任企劃專員開始，再以優異表現轉任總經理特助，之後轉調到人力訓練處，開始精耕人力資源領域。不到5年時間，他也拿到百萬年薪入場券，並沒有因為起步晚或走的不是業務這條路而落後。
「25～30歲是摸索期，30～35歲是定位期，35歲是生手到熟手的分野線，也是轉捩點；35～40歲，一定要就位，浮出檯面，才有可能在人生精華期有所發揮。」這是于鴻潔的專業建議，也是他過來人的體會。
怎麼看一個人有沒有百萬年薪的實力？人資主管們眼中有個代表性指標：他的職涯地圖中，有沒有多元能力的組合配置。
Sense2：最好具備多元能力配置
不管是創業、部門輪調或跑業務，最好都在35歲前盡量爭取、嘗試，開發自己不同面向的潛力。如果一個人到35歲還是只有單一職能，不僅讓企業在他的可塑性上打問號，未來發展也會受到局限。
因為要晉身管理階層，需要全面觀照與整合型的能力，這些過程很難等到35歲後再從頭建立。一定要在職涯初期就有意識、有步驟地規劃。
柏克萊大學建築系、早稻田大學MBA畢業的陳裕訊（化名），就是一個好例子。美國工作6年後，2006年他成為外商銀行儲備幹部的一員。2008年結訓，便被派任負責「50～300萬財富管理」專案，去年中旬到新成立的內湖分行，出任財富管理理財業務協理一職。
能搭上「直達車」，背後是段快速壓縮的學習歷程。儲備幹部以「萬中選一」的錄取率進入銀行，淘汰率高達50％。等正式分發到單位後，能夠堅持下來的，更是不到一半。
陳裕訊回憶，當時他白天忙著跟其他同事談案子、熟悉業務，晚上就得寫報告或會議紀錄。一開始，儲備幹部必須到事業處每個部門進行兩週到一個月不等的實習，從了解部門運作到專案研究，以至於向全體同仁報告，都要在2～4週完成。接下來，則是到不同部門實際參與、歷練後，才能掌握銀行運作核心。
「經過不同單位歷練，格局才會大。如果像直升機般升上去，是很危險的，地基不穩，視野不夠廣，管理上會有瓶頸，」台新金控人力資源處副總經理張文琪表示，企業透過多元輪調來磨練未來戰將，反過來說，個人履歷表上若是少了這一塊，自然就難以被企業列入將才候選人的名單。
從另一個角度思考，這些需要高度開創性、挑戰自己的經驗，不在35歲前面對，之後的難度也相對更高。
Sense3：至少有300張「活的」名片
第3個人資主管認為必備的Sense是：人脈。
「人脈要在35歲前累積起來，」于鴻潔以他自己35歲的狀態為例，手上至少有100筆企業管理顧問、100筆同業訊息、100筆人資協會，作為工作「戰情室」來源。
人脈是取得訊息及解決問題的資源，也是金脈的延伸。張文琪認為，35歲的工作人擬定職場策略有兩大成功前提，第1是厚植自己的實力，第2就是在跑道上找到良師益友。「很多時候是旁觀者清，」她繼續說，「當事人認為的『問題』，透過良師益友或人脈的『疏通』，轉個彎，不但可以克服，能力晉升，反過來，還能讓舞台來找你（受到別人延攬）。」
人脈同時也是影響力、口碑跟個人活躍度的總體呈現。換句話說，如果到了這個階段，仍然在自己的專業領域中覺得「寂寞」，或同業都沒聽過，當然會令企業在雇用你時先保守3分。
Sense4：對前途要有方向感
「一個人是否具有成就大事業的能力，在35歲之前就應該已經顯現，」日本趨勢專家大前研一在《知性力》一書中提及，松下電器產業的松下幸之助、SONY的井深大與盛田昭夫、微軟的比爾‧蓋茲（Bill Gates）、戴爾電腦的邁克爾‧戴爾（Michael Dell）等，都是在30歲前已「人生開花」，35歲時締造職涯高峰。「一個人是作為通才走上創業家道路，還是要成為企業內部專家，必須在這個時候做出決斷。而在35歲時，還沒有展現出通才能力的人，應該不要有任何猶豫，選擇一個專業領域，並拿出不輸給任何人的決心走上成為專家的道路，」大前研一說。
台北遠東國際大飯店人力資源部副協理劉富美也有相同看法。「現在人的成熟度似乎更慢，很多人在35歲才認真思考前途，但我認為對自己方向清楚的程度，應該和心理憂慮的程度恰成反比。」她建議，35歲正是全速衝刺的時候，當然要確定好跑道，而不是還在出發點猶疑。而有沒有「方向感」，覺得自己現在是在「對」的車上「衝」，還是在「錯」的車上「混」，正是企業判斷一個人成熟與否，能不能擔當重任、帶領團隊的決定線索。
有沒有方向感，不是「裝」出來的，而是真實反映目前的狀態。所以人資主管們反而建議，萬一覺得目前還沒有「上對車」，一定要有「勇於換車的智慧，」帆宣系統資深經理黃廷彧及沛鑫能源科技主任管理師李亞倫不約而同提醒。
35歲還可不可以跳槽或異動？「任何時刻都可以是一個進入點，」台灣東芝國際採購執行副總經理陳彥佐提出他的說法，與其恐慌職場中領25歲的薪水，不如好好思考自己是否待錯領域，因而沒有得到一般人認可的成就。如果因此得出「轉到自己真正有興趣的行業」的結論，那就勇往直前，「總好過40歲時才驚覺不是自己熱情所在，那時的抉擇困難更高。」
畢竟，對企業用才與個人職涯發展來說，重點還是在於面對改變的態度。「重新在一個領域開始學習並增長能力，成為在這裡面不可替代的人才，一樣可以掌握下一個開花的時間點，」振華電子人資課長江慶芬、旺能光電人資經理王郁惠都異口同聲表示，「當然，早一步意識，才能縮短摸索期。太多轉換工作的紀錄，在人資眼中，終究不會是一份好的履歷表。」
至於非做不可的一項準備，就是開始盤點「個人公司」損益表，並且找到弱項，開始補強計劃。
1個準備：開始盤點「個人公司」損益表
「把自己當成一個小公司，公司付我的薪水是成本，自己的產出是利潤，每個定點關卡就是盤點個人損益表的時刻，」張文琪觀察，35歲要考量的因素其實複雜很多，不再是自己一個人，有另一半、小孩的比例變高了，工作與家庭要兼顧.....不斷有新的課題加入，「所以更應該有精確的認知與準備。」
管理學上的「水桶定律」，是講由長短不一木板組合起的水桶能裝多少水，完全取決於最短的那塊木板。這就是說，任何一個工作人都會面臨的問題是：能力發展往往是優劣不齊的，而劣勢卻決定個人升遷發展的極限。「你能容忍這種弱點到什麼程度？如果嚴重到成為阻礙工作的瓶頸，就必須有所動作，」張文琪指出。
玉山金控人力資源處人資長王志成建議，設定人生目標時，不妨以「10年」作為單位，不斷地累加上去，想像自己30歲、40歲、50歲應該是什麼樣子？除了主流價值觀，更應該思考自己要過什麼樣的生活，會有哪些值得一提的成果和貢獻，再落實於10年計劃中，按照藍圖循序漸進。這樣一來，每一分鐘都會距離自己的目標和夢想愈來愈近。
不管現在的你，還不到35關卡，或者正徘徊於十字路口，如果不想自己的35歲變成「3無族（無時間、無自由、無資歷）」，那麼該是開始盤點手上籌碼的時刻了！才能讓自己從被選擇，轉為主動抓住人生的主導權。
聚陽實業人資部協理周文津：
職場中，資歷（年齡）是重要的考量點。如果找一個小主管職，35歲已有點勉強了。工作和成長要互相搭配，或許一個35歲工作者人格特質沒問題，但從事小弟的工作，對稱性就會奇怪。這也是我們面對35歲求職者時第一考量。
台新金控人資處副總經理張文琪：
每天增加0.1的投入，加乘N次方（天數），持續下去就會變成無限大；可是每天減少0.1的努力，同樣N次方後，負面效應也會擴大到抵銷一切。不管在任何年齡做決定，一定會焦慮，但還是要忠於自己。
統一證券人資處資深經理于鴻潔：
年資不代表經歷，要有「多元化經歷」才能轉化成價值。現在我推動「全櫃人才」概念，每個人都要輪調各項職務，才能如同螺旋般不斷轉上去。充實自己才是克服年齡焦慮的寶劍。
帆宣系統資深經理黃廷彧：
35歲是晉升和趨下的關鍵點，容易產生跟不上腳步的焦慮感，通常心理層面的感慨大於一切。因為如果此時若無展翅高飛的空間，容易陷入成就膠著。與其到時候陷入困擾，不如提早因應。
沛鑫能源科技主任管理師李亞倫：
35歲前遇上薪資瓶頸，如果能力已到極限，那未來調整機會不大，盡可能安穩做下去或提升自我，才能避免被裁員；如果只想做簡單工作，也可以，但在不進則退的職場中，就會有成就焦慮。選擇時，心態必須做好調適。
台灣東芝國際採購執行副總經理陳彥佐：
35歲前，至少要做到課長或者主任級，負責帶領團隊的管理職。如果是業務，則要有3到4個主力客戶，才能在職場中跑在領先群。
台北遠東國際大飯店人資部副協理劉富美：
與其35歲以後繼續庸碌待在不喜歡的行業，對傑出成就不敢奢望，不如尋找自己的樂趣，也許能走出一片天，未必是薪資，可能是更開心的人生。
玉山金控人資處人資長王志成：
35歲還可跳槽嗎？當然可以，只是要更加清楚自己的需求，因為這可能是職場生涯向上跳的最後期限，所以一定要選擇自己有把握，可以發揮並且久留的公司或產業
旺能光電人資經理王郁惠：
「35歲領25歲薪水」的現象會越來越常見，未來可能還會40歲領30歲薪資，50歲領35歲的薪資。
精材科技人資經理蕭慧敏：
超過40歲，如果還未升任管理職，在市場中的身價會大幅降低，容易被年輕人員取代。
從企業的觀點，到底如何評斷一個人在35歲前，應該具備的歷練與能力？
10大人資主管首度公開他們的量才尺度，告訴你4大Sense和1大裝備，非有不可！
文／黃亞琪
不要以為只有對你來說，35歲像是一條人生分水嶺，事實上，企業對人才的思考，也確實會因為對方跨越這條年齡線與否，有所不同。
「35歲後，除了要有不怕死的精神，更重要的是，還要有不會死的條件，」聚陽實業人力資源部協理周文津說得坦白：「企業的速度很快，不想被市場淘汰，或者『35歲領25歲薪水』，能力就要跟著年齡『增值』。」
究竟什麼條件，是「職場35」該有的Sense與裝備？綜合橫跨科技、金融、製造和服務業10位人資主管的建議，我們發現在職場中「『就』備戰之『位』（升上管理職）」不可或缺的4大Sense和1大準備。
Sense1：具備百萬年薪級的實力
35歲時，你的目標收入是多少？人資主管普遍認為，一個35歲的「人才」，不是應該「已經」領到百萬年薪，就是至少也要有百萬年薪級的實力，或以此為企圖期許自己，如果落差太大，就反映出之前的累積不夠。
聽來有些殘酷與現實，但想要當職場領頭羊，加入領先群，勢必得以高標而非低標經營自己。事實上，根據主計處調查發現，2001～2004年，想要躋身「年薪百萬俱樂部」，平均是在40～44歲。但自2005年開始，已有約34萬名的年輕人在40歲前達到年薪百萬水準，這樣的數字還在不斷攀升中。
畢竟，薪水反映出的是個人工作價值與不可取代性。若偏低太多，不啻也是生涯規劃的另一種警訊。其實，「只要夠努力，應該都能做到，」周文津和統一證券人力資源處資深經理于鴻潔不約而同指出，他們自己晉升「年薪百萬俱樂部」的年齡，同樣是在30～35歲。
以于鴻潔來說，五年級中段班的他原本想留在學校做一名學者，但計劃趕不上變化，後來法令更改，規定博士才能擔任大學講師，讓他的人生在30歲被迫轉彎。已婚的他為了扛起家庭經濟，30歲才進入職場，開始自己的第一份工作。
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「25～30歲是摸索期，30～35歲是定位期，35歲是生手到熟手的分野線，也是轉捩點；35～40歲，一定要就位，浮出檯面，才有可能在人生精華期有所發揮。」這是于鴻潔的專業建議，也是他過來人的體會。
怎麼看一個人有沒有百萬年薪的實力？人資主管們眼中有個代表性指標：他的職涯地圖中，有沒有多元能力的組合配置。
Sense2：最好具備多元能力配置
不管是創業、部門輪調或跑業務，最好都在35歲前盡量爭取、嘗試，開發自己不同面向的潛力。如果一個人到35歲還是只有單一職能，不僅讓企業在他的可塑性上打問號，未來發展也會受到局限。
因為要晉身管理階層，需要全面觀照與整合型的能力，這些過程很難等到35歲後再從頭建立。一定要在職涯初期就有意識、有步驟地規劃。
柏克萊大學建築系、早稻田大學MBA畢業的陳裕訊（化名），就是一個好例子。美國工作6年後，2006年他成為外商銀行儲備幹部的一員。2008年結訓，便被派任負責「50～300萬財富管理」專案，去年中旬到新成立的內湖分行，出任財富管理理財業務協理一職。
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陳裕訊回憶，當時他白天忙著跟其他同事談案子、熟悉業務，晚上就得寫報告或會議紀錄。一開始，儲備幹部必須到事業處每個部門進行兩週到一個月不等的實習，從了解部門運作到專案研究，以至於向全體同仁報告，都要在2～4週完成。接下來，則是到不同部門實際參與、歷練後，才能掌握銀行運作核心。
「經過不同單位歷練，格局才會大。如果像直升機般升上去，是很危險的，地基不穩，視野不夠廣，管理上會有瓶頸，」台新金控人力資源處副總經理張文琪表示，企業透過多元輪調來磨練未來戰將，反過來說，個人履歷表上若是少了這一塊，自然就難以被企業列入將才候選人的名單。
從另一個角度思考，這些需要高度開創性、挑戰自己的經驗，不在35歲前面對，之後的難度也相對更高。
Sense3：至少有300張「活的」名片
第3個人資主管認為必備的Sense是：人脈。
「人脈要在35歲前累積起來，」于鴻潔以他自己35歲的狀態為例，手上至少有100筆企業管理顧問、100筆同業訊息、100筆人資協會，作為工作「戰情室」來源。
人脈是取得訊息及解決問題的資源，也是金脈的延伸。張文琪認為，35歲的工作人擬定職場策略有兩大成功前提，第1是厚植自己的實力，第2就是在跑道上找到良師益友。「很多時候是旁觀者清，」她繼續說，「當事人認為的『問題』，透過良師益友或人脈的『疏通』，轉個彎，不但可以克服，能力晉升，反過來，還能讓舞台來找你（受到別人延攬）。」
人脈同時也是影響力、口碑跟個人活躍度的總體呈現。換句話說，如果到了這個階段，仍然在自己的專業領域中覺得「寂寞」，或同業都沒聽過，當然會令企業在雇用你時先保守3分。
Sense4：對前途要有方向感
「一個人是否具有成就大事業的能力，在35歲之前就應該已經顯現，」日本趨勢專家大前研一在《知性力》一書中提及，松下電器產業的松下幸之助、SONY的井深大與盛田昭夫、微軟的比爾‧蓋茲（Bill Gates）、戴爾電腦的邁克爾‧戴爾（Michael Dell）等，都是在30歲前已「人生開花」，35歲時締造職涯高峰。「一個人是作為通才走上創業家道路，還是要成為企業內部專家，必須在這個時候做出決斷。而在35歲時，還沒有展現出通才能力的人，應該不要有任何猶豫，選擇一個專業領域，並拿出不輸給任何人的決心走上成為專家的道路，」大前研一說。
台北遠東國際大飯店人力資源部副協理劉富美也有相同看法。「現在人的成熟度似乎更慢，很多人在35歲才認真思考前途，但我認為對自己方向清楚的程度，應該和心理憂慮的程度恰成反比。」她建議，35歲正是全速衝刺的時候，當然要確定好跑道，而不是還在出發點猶疑。而有沒有「方向感」，覺得自己現在是在「對」的車上「衝」，還是在「錯」的車上「混」，正是企業判斷一個人成熟與否，能不能擔當重任、帶領團隊的決定線索。
有沒有方向感，不是「裝」出來的，而是真實反映目前的狀態。所以人資主管們反而建議，萬一覺得目前還沒有「上對車」，一定要有「勇於換車的智慧，」帆宣系統資深經理黃廷彧及沛鑫能源科技主任管理師李亞倫不約而同提醒。
35歲還可不可以跳槽或異動？「任何時刻都可以是一個進入點，」台灣東芝國際採購執行副總經理陳彥佐提出他的說法，與其恐慌職場中領25歲的薪水，不如好好思考自己是否待錯領域，因而沒有得到一般人認可的成就。如果因此得出「轉到自己真正有興趣的行業」的結論，那就勇往直前，「總好過40歲時才驚覺不是自己熱情所在，那時的抉擇困難更高。」
畢竟，對企業用才與個人職涯發展來說，重點還是在於面對改變的態度。「重新在一個領域開始學習並增長能力，成為在這裡面不可替代的人才，一樣可以掌握下一個開花的時間點，」振華電子人資課長江慶芬、旺能光電人資經理王郁惠都異口同聲表示，「當然，早一步意識，才能縮短摸索期。太多轉換工作的紀錄，在人資眼中，終究不會是一份好的履歷表。」
至於非做不可的一項準備，就是開始盤點「個人公司」損益表，並且找到弱項，開始補強計劃。
1個準備：開始盤點「個人公司」損益表
「把自己當成一個小公司，公司付我的薪水是成本，自己的產出是利潤，每個定點關卡就是盤點個人損益表的時刻，」張文琪觀察，35歲要考量的因素其實複雜很多，不再是自己一個人，有另一半、小孩的比例變高了，工作與家庭要兼顧.....不斷有新的課題加入，「所以更應該有精確的認知與準備。」
管理學上的「水桶定律」，是講由長短不一木板組合起的水桶能裝多少水，完全取決於最短的那塊木板。這就是說，任何一個工作人都會面臨的問題是：能力發展往往是優劣不齊的，而劣勢卻決定個人升遷發展的極限。「你能容忍這種弱點到什麼程度？如果嚴重到成為阻礙工作的瓶頸，就必須有所動作，」張文琪指出。
玉山金控人力資源處人資長王志成建議，設定人生目標時，不妨以「10年」作為單位，不斷地累加上去，想像自己30歲、40歲、50歲應該是什麼樣子？除了主流價值觀，更應該思考自己要過什麼樣的生活，會有哪些值得一提的成果和貢獻，再落實於10年計劃中，按照藍圖循序漸進。這樣一來，每一分鐘都會距離自己的目標和夢想愈來愈近。
不管現在的你，還不到35關卡，或者正徘徊於十字路口，如果不想自己的35歲變成「3無族（無時間、無自由、無資歷）」，那麼該是開始盤點手上籌碼的時刻了！才能讓自己從被選擇，轉為主動抓住人生的主導權。
聚陽實業人資部協理周文津：
職場中，資歷（年齡）是重要的考量點。如果找一個小主管職，35歲已有點勉強了。工作和成長要互相搭配，或許一個35歲工作者人格特質沒問題，但從事小弟的工作，對稱性就會奇怪。這也是我們面對35歲求職者時第一考量。
台新金控人資處副總經理張文琪：
每天增加0.1的投入，加乘N次方（天數），持續下去就會變成無限大；可是每天減少0.1的努力，同樣N次方後，負面效應也會擴大到抵銷一切。不管在任何年齡做決定，一定會焦慮，但還是要忠於自己。
統一證券人資處資深經理于鴻潔：
年資不代表經歷，要有「多元化經歷」才能轉化成價值。現在我推動「全櫃人才」概念，每個人都要輪調各項職務，才能如同螺旋般不斷轉上去。充實自己才是克服年齡焦慮的寶劍。
帆宣系統資深經理黃廷彧：
35歲是晉升和趨下的關鍵點，容易產生跟不上腳步的焦慮感，通常心理層面的感慨大於一切。因為如果此時若無展翅高飛的空間，容易陷入成就膠著。與其到時候陷入困擾，不如提早因應。
沛鑫能源科技主任管理師李亞倫：
35歲前遇上薪資瓶頸，如果能力已到極限，那未來調整機會不大，盡可能安穩做下去或提升自我，才能避免被裁員；如果只想做簡單工作，也可以，但在不進則退的職場中，就會有成就焦慮。選擇時，心態必須做好調適。
台灣東芝國際採購執行副總經理陳彥佐：
35歲前，至少要做到課長或者主任級，負責帶領團隊的管理職。如果是業務，則要有3到4個主力客戶，才能在職場中跑在領先群。
台北遠東國際大飯店人資部副協理劉富美：
與其35歲以後繼續庸碌待在不喜歡的行業，對傑出成就不敢奢望，不如尋找自己的樂趣，也許能走出一片天，未必是薪資，可能是更開心的人生。
玉山金控人資處人資長王志成：
35歲還可跳槽嗎？當然可以，只是要更加清楚自己的需求，因為這可能是職場生涯向上跳的最後期限，所以一定要選擇自己有把握，可以發揮並且久留的公司或產業
旺能光電人資經理王郁惠：
「35歲領25歲薪水」的現象會越來越常見，未來可能還會40歲領30歲薪資，50歲領35歲的薪資。
精材科技人資經理蕭慧敏：
超過40歲，如果還未升任管理職，在市場中的身價會大幅降低，容易被年輕人員取代。
2010年4月7日 星期三
電腦輔助「擴增實境」 讓人擁有超神第六感
更新日期:2010/04/07 01:20 蔡函岑
（法新社法國梅傑夫6日電） 想像一下：當你在風光明媚的外國都市裡，注意到一座摩天高樓，這時有個聲音會在你耳旁，唸出高樓頂端時髦酒吧的電話號碼。
情境二：你的老友在街上認出了你，但你一時間想不起對方姓名。在你們握手寒喧之前，你很快瞥了智慧型手機一眼，不但憶起對方身分，連上次見面日期都一清二楚。
歡迎來到「擴增實境」（augumented reality）的世界，透過虛擬互動科技，讓每日生活平凡無奇的經驗，此時此地變得新鮮有趣。
這些例子都是眼球追蹤裝置的全新應用。上述兩種應用的原型，上週在「擴增人類國際會議」（Augmented Human International Conference）的開幕式上向與會者展示。
聚集在法國阿爾卑斯山滑雪勝地梅傑夫（Megeve）的工程師與科學家，2日來展示了最尖端的研究，如何利用網路資訊、客製化資料庫、甚至是人類大腦的生物回饋機制（biofeedback），來提升人類五官感知。
第一具監測眼球運動的裝置，自1940年代起開始蒐集飛機駕駛的眼部相關數據，協助改善駕駛艙的設計。
眼球追蹤裝置也被用來研究，如何有效吸引人們觀看廣告。
最近的眼球追蹤系統更具互動性，能夠立即提供電腦擴增回饋，讓當事人明瞭正在凝視的是什麼東西。
主要是軍方在利用這些日新月異科技，用來開發生命輔助工具，協助重度殘障人士。
不過，維也納電信研究中心的科學家決定開創新局，將用作網路分析的最先進眼球追蹤科技，拿到大街上。
科學家把眼球追蹤裝置，連接到內建羅盤和全球衛星定位系統（GPS）的智慧型手機上，裝置上的一具小型攝影機對準使用者的眼睛，另一具則對著他所觀看的景象，幫助使用者了解目前所在的方向和位置。
科學家還在眼球追蹤器上加裝感應器，以觀察使用者的目光究竟是往上還是往下；並將整套裝置安裝在腳踏車安全帽上，讓單車族在市區的大街小巷不致迷失方向。
使用者的眼睛若闔起超過2秒鐘，將啟動訊息擷取機制，便可得知眼中見到的大樓、橋樑、或紀念碑的相關資訊。（譯者：中央社蔡函岑）
（法新社法國梅傑夫6日電） 想像一下：當你在風光明媚的外國都市裡，注意到一座摩天高樓，這時有個聲音會在你耳旁，唸出高樓頂端時髦酒吧的電話號碼。
情境二：你的老友在街上認出了你，但你一時間想不起對方姓名。在你們握手寒喧之前，你很快瞥了智慧型手機一眼，不但憶起對方身分，連上次見面日期都一清二楚。
歡迎來到「擴增實境」（augumented reality）的世界，透過虛擬互動科技，讓每日生活平凡無奇的經驗，此時此地變得新鮮有趣。
這些例子都是眼球追蹤裝置的全新應用。上述兩種應用的原型，上週在「擴增人類國際會議」（Augmented Human International Conference）的開幕式上向與會者展示。
聚集在法國阿爾卑斯山滑雪勝地梅傑夫（Megeve）的工程師與科學家，2日來展示了最尖端的研究，如何利用網路資訊、客製化資料庫、甚至是人類大腦的生物回饋機制（biofeedback），來提升人類五官感知。
第一具監測眼球運動的裝置，自1940年代起開始蒐集飛機駕駛的眼部相關數據，協助改善駕駛艙的設計。
眼球追蹤裝置也被用來研究，如何有效吸引人們觀看廣告。
最近的眼球追蹤系統更具互動性，能夠立即提供電腦擴增回饋，讓當事人明瞭正在凝視的是什麼東西。
主要是軍方在利用這些日新月異科技，用來開發生命輔助工具，協助重度殘障人士。
不過，維也納電信研究中心的科學家決定開創新局，將用作網路分析的最先進眼球追蹤科技，拿到大街上。
科學家把眼球追蹤裝置，連接到內建羅盤和全球衛星定位系統（GPS）的智慧型手機上，裝置上的一具小型攝影機對準使用者的眼睛，另一具則對著他所觀看的景象，幫助使用者了解目前所在的方向和位置。
科學家還在眼球追蹤器上加裝感應器，以觀察使用者的目光究竟是往上還是往下；並將整套裝置安裝在腳踏車安全帽上，讓單車族在市區的大街小巷不致迷失方向。
使用者的眼睛若闔起超過2秒鐘，將啟動訊息擷取機制，便可得知眼中見到的大樓、橋樑、或紀念碑的相關資訊。（譯者：中央社蔡函岑）
2010年4月1日 星期四
2010台灣網站100強 社群回溫，帶動三個走向、六個趨勢
更新日期:2010-03-00 記者:採訪．撰文/ 羅之盈 攝影/ 盧諭緯
2010年台灣百大網站名單揭曉！過去排名結構相對穩定的台灣網路產業，在過去一年起了大變化。最大的一匹黑馬Facebook，第一度入榜便險些拿下冠軍。 今年攪動台灣百大網站排行榜最大的力量，就是「社群」。而社群的快速崛起，更引爆了其他六大趨勢，改變台灣網路生態。
終於，「.COM」熱．透．了！且先不用翻Web 100榜單，閉上眼，過去這一年，網路怎樣改變了你？
在網路商店買年菜，第一次讓飯店主廚為全家辦一桌年夜飯；美國電視影集，是上中國網站看的；孩子的尿布，是和陌生人一起合購的；去到哪兒都一定先查地圖，買什麼都先研究開箱文；一面開會、一面噗浪罵老闆；年紀大了反而開始上網玩起遊戲。
但這所有的改變，都沒有這一個外國網站影響台灣這麼強烈。
Facebook，去年台灣最火紅的網站，它讓你遇見幾十年不見的小學同學，也讓你天天「下田」偷菜；企業與各級政府為了它制定各種管制措施，台北市教育局要三百多所中小學校園網路，全面封鎖它。Facebook所帶起的全民運動不但引起社會討論，更以天降神兵之姿，搶進《數位時代》二○一○台灣網站一百強，且初次進榜立刻奪下第二名！
目前擁有高達五百○六萬名台灣使用者的Facebook，每四個台灣人就有一個人使用，在去年七月只有七十萬人使用，八個月內成長了七倍，直直追上成立五年多、擁有六百五十萬會員的無名小站。ＡＲＯ創市際監測到的到達率，從去年一月的四．二三％，一路飆升到十二月的六九．九五％。說Facebook改變了台灣人的生活，一點都不為過。
從《數位時代》連續四年評選的台灣網站百強榜來看，社群類網站歷年入榜數量並沒有太大起落，曾經大幅成長的部落格服務與主題型討論網站（如遊戲攻略討論、美妝保養討論），三、四年前搶下不少綜合討論區的風采，接著逐漸進入穩定高原期。當台灣社群圈輪動不多、似乎沒了新鮮事的此時，在台灣沒有公司、沒有一名員工的Facebbook竟然席捲全台，帶來如此大震撼。
走向一：Facebook帶起網頁遊戲
除了Facebook，去年上半年暴紅的Plurk（台灣網友暱稱噗浪），同樣以空降氣勢拿下第二十三名。兩者都是國外社群網站，中文化之後受到台灣網友歡迎。雖然發跡是因為兩個網站的服務迷人，但也同時代表「台灣並沒有足以滿足這類網路社交需求的網站」。
網路趨勢觀察家詹宏志曾表示，「在台灣我看到還有許多可以發展的空間，這個生意還沒開始，那個投資也還來得及。」對於台灣市場已經飽和的刻板印象，詹宏志並不認同，這個看法從Facebook、Plurk的風潮可得印證。
重要的是，Facebook風潮影響的不是只有網路社群行為，最顯著的是網頁遊戲風氣興起。
從Facebook的《開心農場》、《餐廳城市》到《義氣仔女》，遊戲基地不需要下載就能開始玩的網頁遊戲，吸引許多過去不曾玩網路遊戲的新族群。遊戲基地社長江文忠表示，「Facebook讓網友開始接觸網頁遊戲，但這類簡單的遊戲易上手，也相對不耐玩，因此網友也會開始試試其他獨立的網頁遊戲。」
這也就解釋了今年百強榜單中，網頁遊戲類型網站一窩蜂搶進的主要原因，也帶動網友們「上網找樂子」的流行風潮。線上娛樂相關網站今年單月平均使用時間皆達到二十五．四分鐘，較前一年成長了六二％。
走向二：社群引發搜尋引擎再進化
除了改變網友娛樂生活，社群網站同時也改變了搜尋引擎的再進化。過去網友找尋資料仰賴的搜尋引擎，最早只能顯示找到的網站，少數能搜尋到自家網站中網友提供的內容，如雅虎奇摩知識＋。因此以「找到最符合使用者需求的資訊」為宗旨的搜尋引擎，也開始研究如何從資訊量豐富的社群網站，找出有用的內容。
舉凡搜尋龍頭Google、微軟去年推出的Bing搜尋引擎，都積極加入搜尋社群網站內容的技術。
搜尋引擎注入社群血液，與其長相有部分相似的入口網站，也必定跟著改變。除了搜尋列同樣需要考量社群內容整理技術之外，在內容上則有增加相關資訊的需求。台灣最大的入口網站雅虎奇摩表示，今年將推出新首頁，希望不僅能整合站內社群、新聞等內容，更希望「網友在首頁就能取得第三方網站的內容，包括熱門社交網站的更新與各式有趣的網路應用。」
走向三：電子商務向社群提領人潮
跳脫帶來產業質化改變的影響，電子商務網站則是紛紛向社群平台靠攏，諸如博客來網路書店、momo富邦購物網、金石堂網路書店等，都有經營站外社群。其中，台灣樂天市場在策略上更為深入，去年在商品頁面新增推薦到社群平台的按鈕，方便網友自發性散播。台灣樂天市場總經理江尻裕一說：「廣告商品你不一定會看，但朋友推薦的東西你多少會看看，這個功能已經為樂天帶來不錯的新流量。」
除了三個社群帶動的影響方向之外，在本次榜單中有一個特殊族群也有不錯表現，那就是中國網站。這樣的趨勢和兩岸去年度往來熱絡有關，其中以搜尋引擎，以及帶有社群身影的線上娛樂為大宗。值得注意的是，台灣網友有越來越常使用中國電子商務網站的情形，特別是中國最大的購物網站「淘寶網」，今年度已經在Alexa台灣區排名百名左右徘徊，可望會是明年榜單的一匹黑馬。
從Facebook崛起，以及其帶動的三個方向與趨勢，別再說網路圈沒有新鮮事了！進入網路產業十年的PChhome Online行銷總監曾薰儀說，如同五年前的即時通訊、三年前的部落格，乃至於去年的社群網站，「網路服務很像一種流行趨勢。」今年度發燒的是社群網站，明年也許會是其他意想不到的服務。
2010年台灣百大網站名單揭曉！過去排名結構相對穩定的台灣網路產業，在過去一年起了大變化。最大的一匹黑馬Facebook，第一度入榜便險些拿下冠軍。 今年攪動台灣百大網站排行榜最大的力量，就是「社群」。而社群的快速崛起，更引爆了其他六大趨勢，改變台灣網路生態。
終於，「.COM」熱．透．了！且先不用翻Web 100榜單，閉上眼，過去這一年，網路怎樣改變了你？
在網路商店買年菜，第一次讓飯店主廚為全家辦一桌年夜飯；美國電視影集，是上中國網站看的；孩子的尿布，是和陌生人一起合購的；去到哪兒都一定先查地圖，買什麼都先研究開箱文；一面開會、一面噗浪罵老闆；年紀大了反而開始上網玩起遊戲。
但這所有的改變，都沒有這一個外國網站影響台灣這麼強烈。
Facebook，去年台灣最火紅的網站，它讓你遇見幾十年不見的小學同學，也讓你天天「下田」偷菜；企業與各級政府為了它制定各種管制措施，台北市教育局要三百多所中小學校園網路，全面封鎖它。Facebook所帶起的全民運動不但引起社會討論，更以天降神兵之姿，搶進《數位時代》二○一○台灣網站一百強，且初次進榜立刻奪下第二名！
目前擁有高達五百○六萬名台灣使用者的Facebook，每四個台灣人就有一個人使用，在去年七月只有七十萬人使用，八個月內成長了七倍，直直追上成立五年多、擁有六百五十萬會員的無名小站。ＡＲＯ創市際監測到的到達率，從去年一月的四．二三％，一路飆升到十二月的六九．九五％。說Facebook改變了台灣人的生活，一點都不為過。
從《數位時代》連續四年評選的台灣網站百強榜來看，社群類網站歷年入榜數量並沒有太大起落，曾經大幅成長的部落格服務與主題型討論網站（如遊戲攻略討論、美妝保養討論），三、四年前搶下不少綜合討論區的風采，接著逐漸進入穩定高原期。當台灣社群圈輪動不多、似乎沒了新鮮事的此時，在台灣沒有公司、沒有一名員工的Facebbook竟然席捲全台，帶來如此大震撼。
走向一：Facebook帶起網頁遊戲
除了Facebook，去年上半年暴紅的Plurk（台灣網友暱稱噗浪），同樣以空降氣勢拿下第二十三名。兩者都是國外社群網站，中文化之後受到台灣網友歡迎。雖然發跡是因為兩個網站的服務迷人，但也同時代表「台灣並沒有足以滿足這類網路社交需求的網站」。
網路趨勢觀察家詹宏志曾表示，「在台灣我看到還有許多可以發展的空間，這個生意還沒開始，那個投資也還來得及。」對於台灣市場已經飽和的刻板印象，詹宏志並不認同，這個看法從Facebook、Plurk的風潮可得印證。
重要的是，Facebook風潮影響的不是只有網路社群行為，最顯著的是網頁遊戲風氣興起。
從Facebook的《開心農場》、《餐廳城市》到《義氣仔女》，遊戲基地不需要下載就能開始玩的網頁遊戲，吸引許多過去不曾玩網路遊戲的新族群。遊戲基地社長江文忠表示，「Facebook讓網友開始接觸網頁遊戲，但這類簡單的遊戲易上手，也相對不耐玩，因此網友也會開始試試其他獨立的網頁遊戲。」
這也就解釋了今年百強榜單中，網頁遊戲類型網站一窩蜂搶進的主要原因，也帶動網友們「上網找樂子」的流行風潮。線上娛樂相關網站今年單月平均使用時間皆達到二十五．四分鐘，較前一年成長了六二％。
走向二：社群引發搜尋引擎再進化
除了改變網友娛樂生活，社群網站同時也改變了搜尋引擎的再進化。過去網友找尋資料仰賴的搜尋引擎，最早只能顯示找到的網站，少數能搜尋到自家網站中網友提供的內容，如雅虎奇摩知識＋。因此以「找到最符合使用者需求的資訊」為宗旨的搜尋引擎，也開始研究如何從資訊量豐富的社群網站，找出有用的內容。
舉凡搜尋龍頭Google、微軟去年推出的Bing搜尋引擎，都積極加入搜尋社群網站內容的技術。
搜尋引擎注入社群血液，與其長相有部分相似的入口網站，也必定跟著改變。除了搜尋列同樣需要考量社群內容整理技術之外，在內容上則有增加相關資訊的需求。台灣最大的入口網站雅虎奇摩表示，今年將推出新首頁，希望不僅能整合站內社群、新聞等內容，更希望「網友在首頁就能取得第三方網站的內容，包括熱門社交網站的更新與各式有趣的網路應用。」
走向三：電子商務向社群提領人潮
跳脫帶來產業質化改變的影響，電子商務網站則是紛紛向社群平台靠攏，諸如博客來網路書店、momo富邦購物網、金石堂網路書店等，都有經營站外社群。其中，台灣樂天市場在策略上更為深入，去年在商品頁面新增推薦到社群平台的按鈕，方便網友自發性散播。台灣樂天市場總經理江尻裕一說：「廣告商品你不一定會看，但朋友推薦的東西你多少會看看，這個功能已經為樂天帶來不錯的新流量。」
除了三個社群帶動的影響方向之外，在本次榜單中有一個特殊族群也有不錯表現，那就是中國網站。這樣的趨勢和兩岸去年度往來熱絡有關，其中以搜尋引擎，以及帶有社群身影的線上娛樂為大宗。值得注意的是，台灣網友有越來越常使用中國電子商務網站的情形，特別是中國最大的購物網站「淘寶網」，今年度已經在Alexa台灣區排名百名左右徘徊，可望會是明年榜單的一匹黑馬。
從Facebook崛起，以及其帶動的三個方向與趨勢，別再說網路圈沒有新鮮事了！進入網路產業十年的PChhome Online行銷總監曾薰儀說，如同五年前的即時通訊、三年前的部落格，乃至於去年的社群網站，「網路服務很像一種流行趨勢。」今年度發燒的是社群網站，明年也許會是其他意想不到的服務。
2010年3月13日 星期六
蘋果專利戰槓上宏達電 危機？轉機？
蘋果祭出專利戰，迫使宏達電不得不盡速消毒。這一回面臨的挑戰，大的來看，是智慧型手機市場已成不堪紅海，小的來看，是每一個細節的執行力。
2009年以來，面對調降財測、毛利率走跌、股價降至4年來的新低，台灣高科技產業的「省話一哥」─宏達電(2498)執行長周永明，為了捍衛公司成長信心，
最近幾個月也難得多嘴起來。
蘋果(A p p l e)上周祭出專利戰，迫使宏達電不得不盡速消毒。包括使用者介面、底層結構以及硬體，蘋果都不放手，希望藉此迫使宏達電在北美市場讓步。
樂觀的說，蘋果總算把宏達電放在眼裡了；但悲觀來看，台灣在智慧財產權的專利細節上，還是被國際大廠追著打，對於消費者心中的品牌形象，還是大大扣分。
事實上，總是喜歡挑戰世界強權的宏達電董事長王雪紅，早就把打敗蘋果作為自己的新年目標。在宏達電尾牙上，王雪紅就毫不諱言地表示，要挑戰蘋果創辦人賈伯斯(Steve Jobs)。
市占率有待提升
然而，宏達電現在不論在市占率、軟體開發能力、跨國行銷能力上，各方面都還面對不少威脅。
目前全球智慧型手機市場中， 前5 大品牌為諾基亞(N o k i a)、RIM、蘋果、宏達電與三星(S a m s u n g)。如果以2009年全年銷售比較，宏達電全球市占率
為4.6％，雖仍排名第4，但卻比2008年的5％微幅下滑。
2009年全球智慧型手機總出貨量達1.74億支，比2008年的1.51億支成長15.1％。除了宏達電外，前三大品牌去年下半年出貨量都陸續攀高，顯見在市場需求旺盛情形下，宏達電卻沒有跟著吃香喝辣。
鴻海(2317)董事長郭台銘提出警語說，金融風暴後，在成本價格競爭愈來愈劇烈的前提下，歐美客戶多半不願付高價，去買台灣品牌的創新產品。
台灣是宏達電的主場，也一直是電信龍頭中華電信(2412)的好夥伴，兩強合作，行銷聲勢總在高點上。但實際上，宏達電品牌銷量卻還有很大的進步空間，中華電信總經理張曉東難得透露數字說，截至2009年第3季前，「4年來，總共賣了30萬支！」
過去10年，宏達電選對了智慧型手機這條路，開創了「HTC」品牌，這兩個基本策略做得對了，讓宏達電得以優游藍海，周永明並因此被美國Forbes雜誌盛讚為「細節先生」(Mr. Detail)。不需盲目殺價競爭，也不用考慮市占率高低，就能夠穩穩守住35％以上的高毛利率，並登上台股股王寶座。「這10年滿有意義的，能夠走出去，建立全球的知名度，產品還得到很多人的肯定！」周永明一再強調。
中華電信有900萬用戶，一年採購超過200萬支手機，每年平均卻賣不到8萬支宏達電品牌手機，這僅僅3％的比例，確實低得驚人。阿福機、鑽石機、魔術機、英雄機、慾望機，個個都是行銷口號響翻天，台灣消費者口碑一再上揚，但講到最實際的銷售數字，宏達電必須好好思考。
應開發自有作業系統？
台灣科技業策略思維，向來是以硬體掛帥，但如今宏達電必須往軟體靠攏，是不爭的事實。
多普達營運長許偉德舉了一個例子說，兩岸智慧型手機使用者寫簡訊，多半是用手寫觸控或觸控筆，但在歐美，跟電腦一樣的小鍵盤，是商務人士的最愛。觸控與鍵盤，不僅是硬體差異，更是人機介面迥異的設計思維，也就是說，宏達電必須在軟體上，因應市場差異端出更多「量身訂做」。
軟體與人機介面有多重要？打造黑莓機的加拿大RIM公司，在通訊技術上毫無新意，但就以小鍵盤輸入方式，征服了歐美高階市場。
「蘋果則是用簡單、優美、好用的介面，屢次扭轉高科技生態！」麥實創投董事長方國健分析，不論是方便選歌的iPod環形飛梭介面，或是iPhone創新推出的可親觸控式介面，都顛覆了全球使用者的既定習慣。
三星和LG是世界排名第2和第3的手機製造商，但是他們在智慧型手機的市場占有率只有4％，原因就是在軟體與作業系統。韓國在軟體設計和製造相對弱勢，總統李明博甚至為此特別開了一次內閣會議。「我們因此從3年前開始，就默默建立了軟體團隊！」周永明強調，軟體不是宏達電的傳統強項，但不能不做。但是，能做軟體，不代表能做作業系統。
宏達電引以為傲的，一是把微軟「Win Mobile」作業系統，從無到有拉抬起來，一是與Google合作順暢，成功推出全世界第一支使用「Android」作業系統的手機。
但事實上，從諾基亞、RIM到蘋果等前三大廠，個個都有自己陣營的作業系統。就連三星，也將在今年第2季推出自家「Bada」作業系統，並搭配應用商店上線。
2010年，三星有機會挑戰800萬至1000萬支銷量，取代宏達電老四地位的可能性大增。
宏達電在微軟與Google兩大陣營間遊走，更備受寵愛。但兩大作業系統也廣泛授權給其他二線、三線品牌，宏達電該不該做自有作業系統？確實是個大哉問。
國際行銷 還要加把勁
在行銷與消費者溝通上，宏達電非常積極，但距離國際品牌的操作規格，還有一段差距。
2009年8月中旬，宏達電特地在台北市立美術館舉辦英雄機在台發表派對，比起慣用的高級飯店會議廳，藝術氛圍顯得特別迷人。周永明一登台，舉手投足間所散發出的自信，加上剪裁合宜的獵裝，風采好比是「山寨版」賈伯斯。
可惜的是，同台的合作夥伴，卻穿著褪色的寬版西裝，甚至上、下身還不成套，頓時煞了風景。當兩人特別擺姿勢、齊聲呼……【本文為完，精采完整內容請見《理財周刊》498期，請至各大連鎖書店/便利商店購買，或訂閱理財周刊紙本雜誌】
2010年3月8日 星期一
抱回6大獎 「危機倒數」稱霸奧斯卡
更新日期:2010/03/08 14:50 戴雅真
（法新社好萊塢7日電） 嘉芙蓮碧露（KathrynBigelow）今天以「危機倒數」（The Hurt Locker）勇奪第82屆奧斯卡金像獎最佳導演獎，成為這個獎項的首位女性得主。「危機倒數」共計奪下最佳導演、影片等6項大獎，稱霸本屆奧斯卡。
58歲的嘉芙蓮碧露是奧斯卡史上4位最佳導演女性入圍者之一。她打敗前夫詹姆斯柯麥隆（JamesCameron），在「柯達戲院」（Kodak Theatre）抱回最佳導演獎座。
在星光閃閃的頒獎晚會中發表得獎感言時，嘉芙蓮碧露表示：「這是一生中最光榮的時刻。」她並將榮耀獻給在伊拉克作戰的士兵。
近日榮獲美國導演工會獎（DGA）的她，這次再抱回小金人可謂眾望所歸，DGA一項被視為奧斯卡的風向球。
雖然也是以伊拉克戰爭為主題，但不像其他在美國票房積弱不振的類似電影，「危機倒數」避免對這場戰爭表示意見，而將焦點放在士兵的日常生活上。
嘉芙蓮碧露說：「你知道，你想辦法活下去。在激烈作戰過程中可能你不會有太多政治對話…我認為這部電影真正的重點在於生存。」
她表示希望影片忠實呈現記者鮑爾（Mark Boal ）的原始報導。她說：「身為導演，我真的想要維持其中的『報導』品質。」
「基本上，我希望觀眾在觀看影片時能感同身受。不僅體會到記者，也能體會當地士兵的感受。」
「我希望給觀眾真實感：你們現在看的就是世界上最危險的工作。」
她決定在片中啟用知名度不高的演員，目的就是要讓觀眾全程猜疑究竟哪個角色會死，哪個角色會活。
「危機倒數」2007年7月在約旦拍攝，讓嘉芙蓮碧露和全體劇組必須在當地炎夏的高溫下工作。她說：「拍片的後勤挑戰非常高，有時候氣溫高達近攝氏49度。」
但最後所有困難都證明是值得的，「危機倒數」共奪下最佳影片、最佳導演、最佳原著劇本、最佳剪輯、最佳音效、最佳音效剪輯等6項大獎。（譯者：中央社戴雅真）
俄少年「聊天輪盤」谷歌想投資
更新日期:2010/03/08 03:31
中國時報【楊明暐／綜合報導】
去年秋天，俄羅斯少年安德烈．特諾夫斯基（Andrey Ternovskiy）在無聊之餘，開設名為「聊天輪盤」（Chatroulette）的網站。網友來此，可以和陌生人進行視訊對話，對象則由電腦隨機安排。由於上站人數爆炸增長，網路巨擘谷歌（Google）和其他網路公司以及投資人，已表明有興趣投資這個超人氣網站。
特諾夫斯基現年十七歲，去秋一個雨天下午突發奇想，架設網站，讓擁有網路攝影機的網友面對面「打屁」。去年十一月，安德烈還認得每位上站的網友；十二月初，用家增至五百人，今年元月達五萬人；現在，每天從全球各地來的上站人數已突破一百五十萬。
「聊天輪盤」提供大家認識新朋友的環境，但短短數月，網站不可避免地出現了一些怪咖甚至暴露狂。不過特諾夫斯基認為，這樣的人畢竟是少數。
「聊天輪盤」爆紅，除吸引越來越多網友前來，Skype、谷歌及其俄羅斯競爭對手Yandex也紛紛找上特諾夫斯基，俄羅斯網路大亨米爾納日前更親自接見這個小伙子，希望買下「聊天輪盤」一○％股權，就等特諾夫斯基開個價，看是一百萬歐元或是三百萬。
備受俄羅斯總統梅德維捷夫器重的米爾納，一心想壯大俄羅斯的網路實力，希望留住「聊天輪盤」這類具創新意義的網站以及特諾夫斯基這樣的人才。
常常翹課的特諾夫斯基已好幾個星期沒去學校，正面臨被學校退學的命運。不過真正讓他傷腦筋的是：究竟該接受谷歌的邀約到加州矽谷實現「美國夢」，還是留在俄羅斯「為祖國效力」？
中國時報【楊明暐／綜合報導】
去年秋天，俄羅斯少年安德烈．特諾夫斯基（Andrey Ternovskiy）在無聊之餘，開設名為「聊天輪盤」（Chatroulette）的網站。網友來此，可以和陌生人進行視訊對話，對象則由電腦隨機安排。由於上站人數爆炸增長，網路巨擘谷歌（Google）和其他網路公司以及投資人，已表明有興趣投資這個超人氣網站。
特諾夫斯基現年十七歲，去秋一個雨天下午突發奇想，架設網站，讓擁有網路攝影機的網友面對面「打屁」。去年十一月，安德烈還認得每位上站的網友；十二月初，用家增至五百人，今年元月達五萬人；現在，每天從全球各地來的上站人數已突破一百五十萬。
「聊天輪盤」提供大家認識新朋友的環境，但短短數月，網站不可避免地出現了一些怪咖甚至暴露狂。不過特諾夫斯基認為，這樣的人畢竟是少數。
「聊天輪盤」爆紅，除吸引越來越多網友前來，Skype、谷歌及其俄羅斯競爭對手Yandex也紛紛找上特諾夫斯基，俄羅斯網路大亨米爾納日前更親自接見這個小伙子，希望買下「聊天輪盤」一○％股權，就等特諾夫斯基開個價，看是一百萬歐元或是三百萬。
備受俄羅斯總統梅德維捷夫器重的米爾納，一心想壯大俄羅斯的網路實力，希望留住「聊天輪盤」這類具創新意義的網站以及特諾夫斯基這樣的人才。
常常翹課的特諾夫斯基已好幾個星期沒去學校，正面臨被學校退學的命運。不過真正讓他傷腦筋的是：究竟該接受谷歌的邀約到加州矽谷實現「美國夢」，還是留在俄羅斯「為祖國效力」？
2010年3月6日 星期六
富比世善心榜 菜販陳樹菊入列
與梅鐸母並列 本報曾獨家報導善行
〔編譯羅彥傑、記者陳怡靜、黃明堂、游明金、蔡偉祺、廖千瑩、王憶紅／綜合報導〕根據「亞洲富比世」雜誌所選出的亞太地區「慈善英雄」四十八人名單，曾獲本報獨家報導的台灣善心女菜販陳樹菊，與媒體大亨梅鐸的母親等人並列為亞太最慷慨的大善人。台灣另有北科大教授林宏裕、晶華酒店副董事長潘思源、國泰金控董事長蔡宏圖上榜。
這是亞洲富比世雜誌第三年進行評選，分別從台灣、澳洲、中國、香港、印度、印尼、日本、馬來西亞、菲律賓、新加坡與泰國等十二個地方各選出四人，總共有四十八人上榜。
在上榜者中，最高齡的是梅鐸的母親伊莉莎白，現年一百零一歲，她致力於社會醫療與兒童服務已超過七十五年。台灣民眾較熟悉的人士，還包括中國ＮＢＡ球星姚明、香港影星成龍等人。
富比世雜誌在報導中提到，陳樹菊自一九六三年起在台東市中央市場賣菜，幾乎每天都工作。她的善心捐款包括二○○四年捐款約一百萬元台幣給兒童基金，二○○五年捐四百五十萬元台幣協助母校台東市仁愛國小蓋圖書館，二○○六年捐一百萬元台幣給基督教「阿尼色弗兒童之家」，以及年捐三萬六千元認養兒童之家的三名院童。她還打算今年捐一千萬元成立基金會，要讓窮人有錢受教育與看醫生。
陳樹菊謙虛回應：助人大家都做得到
陳樹菊昨天從媒體口中得知入選富比世亞太地區「慈善英雄」，仍忙著揀菜，對記者講得最多的話就是：「嘜擱照啦！」淡淡的說：「幫助人又沒什麼，大家都做得到，沒什麼好說。」
今年六十歲的婦人陳樹菊幼時經歷家貧失學、家人沒錢看病去世的痛苦，十三歲就在台東市中央市場擺攤賺錢，拚命省錢，卻對錢看得很淡泊，幾乎都捐出去了。
九十四年五月間，陳樹菊捐助的仁愛國小圖書館落成，本報頭版獨家報導「失學菜販，捐四百五十萬蓋圖書館」，陳樹菊賣菜興學的故事傳誦全國，還被當年公務員普考引為作文題目。
去年十二月十三日，本報再於頭版報導「菜販捐圖書館，續攢千萬助貧」，陳樹菊以存一千萬元為目標，要在兩年內成立慈善基金會，幫助窮人看病、吃飯。
林宏裕、潘思源、蔡宏圖3人也上榜
亞洲富比世雜誌的副主編柯比希說：「這些人未必是捐最多錢的人。相反地，我們的目標是凸顯形形色色的善心人士，有些人從去年起蟬聯得獎，但大多數都是值得肯定的新面孔。我們希望鼓勵更多人慷慨捐輸。」
陽光電子儀器公司董事長、台北科技大學教授林宏裕三十一年來捐款超過二．四億元，人在日本的他，昨天受訪時低調表示：「平常心看待！捐款行善是『天命使然』。」林宏裕的捐款始於廿五年前，他六歲的小女兒得怪病，連父母都認不得，醫生也束手無策，當時他從北縣三重奔向林口觀音寺、北市行天宮與慈惠堂，請神明保祐女兒，立願每年捐六十萬做公益，「回家時，女兒竟好了。」那之後他不只捐款，還擔任教職，把專業教給學生。
亞洲富比世也提到五十八歲、政大新聞系畢業的潘思源。去年三月潘思源捐款一億元台幣給母校，是政大歷來所收到最高金額的單筆個人捐款。他矢言有生之年捐款一百億台幣。
台灣另一位上榜者，則是在莫拉克風災後以個人名義捐款一億元台幣賑災的國泰金控董事長蔡宏圖。蔡宏圖一向低調，並沒有回應，潘思源則透過友人表示，感謝大家。
2010年2月19日 星期五
金虎年168開運法 穿金戴銀旺一整年
走過經濟低迷時期，充滿新氣象的金虎年，將帶給人們信心與希望，祈求在新的一年都能財運亨通、桃花朵朵開，不要像去(98)年初景氣「牛」步蹣跚。命理老師也提供一些「小撇步」，只要掌握要點，就能愛情、事業兩得意。
色彩能讓人心情愉悅，也能突顯自我，而金虎年只要穿對顏色，就能好運旺旺來。命理老師林真邑表示，虎年是「穿金戴銀」的一年，想要提升自己運勢的民眾，可以多戴些「微金色」的戒指，或是戴些寶石；至於服裝上不宜大黑、深綠、深藍，最好穿些紫色、淡紅色或是金色、米色的衣物。
而每個生肖也有自己專屬的開運色，肖鼠的人宜綠色及灰色，屬牛者首選白紅色及粉紅色，屬虎選黃色、棕色，屬兔是藍色、白色；而肖龍的人是紫色、粉紅色，蛇是黃色、白色，馬選綠色、紫粉色；今(99)年運勢最佳的羊宜白色、綠色，運勢較差的猴宜綠色、黃色；至於雞是白色、灰色，狗、豬選紅色及紫色都很好。
上班族最關心的工作運，老師也提供招財小秘方。林真邑指出，民眾不妨可以利用「168」開運法，準備168元，有12枚10元，象徵12個月份；而8個5元代表「五路發財」，8個1元則象徵「一路發」。
求財者把硬幣收集好後，放進紅色、金色的福袋中，並置於進門的斜對角各一袋，就能財運滾滾來。林真邑並指出，金虎年財位在正東、正西及正中央，而西北方是貴人、桃花位，北方是文昌、桃花位，民眾也可以擺置一些加持過的財神像於各方位，增加財運。
至於單身男女若想在新的一年招來好姻緣，可以準備一個花瓶，並於瓶內插入桃花，擺放自就寢的房間內，方位則是男左女右。不過，桃花比較難買的到，民眾也可以用百合、玫瑰花取代。林真邑提醒，花卉顏色記得要單一色6朵，挑選粉紅色、紅色最好，不要選黃色、黑色等其他顏色。
此外，林真邑表示，想提升桃花運的人可以多穿戴粉紅色的衣服、飾品，並在房內增加粉紅色調，譬如說床單、床罩、燈飾都可以使用粉色系。另外，招桃花時，家中的桃花位一定要保持乾淨整潔，不能有雜物、垃圾，不然會影響成效。
2010年1月11日 星期一
籃球／林書豪帶動台灣熱 教練：他帶領哈佛創歷史！
更新日期:2010/01/11 10:00 體育中心／波士頓報導
最近哈佛大學校園出現一股台灣熱，原因就是父母親都來自於台灣的林書豪(Jeremy Lin)籃球打得太好，被《時代》(TIME)雜誌封為哈佛大學本季的最佳籃球明星，哈佛大學籃球教練更是盛讚，「林書豪正在帶領哈佛籃球隊締造歷史。」
一個灌籃動作，林書豪的矯健身手立刻引來滿場的歡呼，今年哈佛大學的籃球隊在林書豪的帶領下，創下25年來最好的開季戰績，《時代》雜誌還封他為哈佛大學本季的最佳籃球明星，對於這樣難得的成績，林書豪最想感謝的是他的家庭。
林書豪說，「我每場球賽比完，都會和家人通電話，我每天都會跟他們打電話，家庭是我的一切，我愛死他們了！因為他們從我很小開始就一直很支持我。」
哈佛大學籃球教練Tommy Amaker更推崇林書豪是全能的籃球選手，「他不但是哈佛的學生，還是全美國最好的籃球手之一，他正帶領著我們做到之前辦不到的事，他已經為我們哈佛籃球隊締造了歷史。」
哈佛本季打出10勝3敗的隊史近年最佳戰績，頗有機會打進暌違64年的NCAA最終64強決賽，而林書豪平均每戰可貢獻18.3分、5.1籃板、4.4助攻、2.8抄截，是球隊的頭號功臣。
大四主修經濟的林書豪，對中文是聽得懂但不太會說，只在12歲回過台灣兩個禮拜，他對台灣的印象是「好吃又好玩」，林書豪說，「好吃！很好吃！每樣東西都很好吃！連攤販都很好吃！我和我的家人吃了很多火鍋，我們還全台灣走透透，整個玩了一遍，真的很好玩！好玩！」
能夠念到哈佛大學，又成為籃球校隊明星，林書豪在哈佛大學儼然已經造成了一股華裔的旋風，他的下一個目標將是向NBA叩關。(新聞來源：東森新聞記者王一如、唐偉捷)
最近哈佛大學校園出現一股台灣熱，原因就是父母親都來自於台灣的林書豪(Jeremy Lin)籃球打得太好，被《時代》(TIME)雜誌封為哈佛大學本季的最佳籃球明星，哈佛大學籃球教練更是盛讚，「林書豪正在帶領哈佛籃球隊締造歷史。」
一個灌籃動作，林書豪的矯健身手立刻引來滿場的歡呼，今年哈佛大學的籃球隊在林書豪的帶領下，創下25年來最好的開季戰績，《時代》雜誌還封他為哈佛大學本季的最佳籃球明星，對於這樣難得的成績，林書豪最想感謝的是他的家庭。
林書豪說，「我每場球賽比完，都會和家人通電話，我每天都會跟他們打電話，家庭是我的一切，我愛死他們了！因為他們從我很小開始就一直很支持我。」
哈佛大學籃球教練Tommy Amaker更推崇林書豪是全能的籃球選手，「他不但是哈佛的學生，還是全美國最好的籃球手之一，他正帶領著我們做到之前辦不到的事，他已經為我們哈佛籃球隊締造了歷史。」
哈佛本季打出10勝3敗的隊史近年最佳戰績，頗有機會打進暌違64年的NCAA最終64強決賽，而林書豪平均每戰可貢獻18.3分、5.1籃板、4.4助攻、2.8抄截，是球隊的頭號功臣。
大四主修經濟的林書豪，對中文是聽得懂但不太會說，只在12歲回過台灣兩個禮拜，他對台灣的印象是「好吃又好玩」，林書豪說，「好吃！很好吃！每樣東西都很好吃！連攤販都很好吃！我和我的家人吃了很多火鍋，我們還全台灣走透透，整個玩了一遍，真的很好玩！好玩！」
能夠念到哈佛大學，又成為籃球校隊明星，林書豪在哈佛大學儼然已經造成了一股華裔的旋風，他的下一個目標將是向NBA叩關。(新聞來源：東森新聞記者王一如、唐偉捷)
2010年1月2日 星期六
2010英文怎麼說？ 習慣順口即可
更新日期:2010/01/02 12:16 趙元穎
時序進入2010年，到底「2010年」的英文該怎樣說才對呢？有人念成twenty-ten，也有人使用two thousand ten，大家眾說紛紜，英國BBC也針對這個問題進行討論，結果為了顧及發音容易，BBC最後傾向採用「twenty-ten」，其實這兩種說法都沒錯，只要大家說得順口就行了。
「2010」一開年，英文到底該怎麼說？是中規中矩的two thousand (and) ten？還是簡潔的Twenty ten？連老美都傻傻搞不清楚。美國民眾：「我通常是說twenty-ten。」
美國民眾：「我可能會說two thousand ten，因為我已經習慣了這種用法，two thousand nine、two thousand one。」
美國民眾：「我想我應該會說twenty-ten。」
街頭隨機一問，大多數人選用twenty-ten，其實two thousand再加尾數的習慣用法，來自於本世紀初的千禧蟲，還有1968年的科幻經典片2001太空漫遊。
一般老美隨性所至，脫口而出之前，根本不會想太多，不過2010年要舉辦的溫哥華奧運，官方名稱用的是twenty-ten，而2012年的倫敦奧運則是兩種用法都通，還特別立法限制商業使用。美國民眾：「我可能會用twenty-ten，但我猜有時候two thousand ten也會脫口而出，所以兩者皆可。」
說的沒錯，根據牛津英語百科全書，大家約定俗成，口語通順就行了，兩種說法都ok，只是到了2011年之後，two thousand eleven說起來比較拗口，twenty加尾數的說法，應該就會開始大行其道了。
時序進入2010年，到底「2010年」的英文該怎樣說才對呢？有人念成twenty-ten，也有人使用two thousand ten，大家眾說紛紜，英國BBC也針對這個問題進行討論，結果為了顧及發音容易，BBC最後傾向採用「twenty-ten」，其實這兩種說法都沒錯，只要大家說得順口就行了。
「2010」一開年，英文到底該怎麼說？是中規中矩的two thousand (and) ten？還是簡潔的Twenty ten？連老美都傻傻搞不清楚。美國民眾：「我通常是說twenty-ten。」
美國民眾：「我可能會說two thousand ten，因為我已經習慣了這種用法，two thousand nine、two thousand one。」
美國民眾：「我想我應該會說twenty-ten。」
街頭隨機一問，大多數人選用twenty-ten，其實two thousand再加尾數的習慣用法，來自於本世紀初的千禧蟲，還有1968年的科幻經典片2001太空漫遊。
一般老美隨性所至，脫口而出之前，根本不會想太多，不過2010年要舉辦的溫哥華奧運，官方名稱用的是twenty-ten，而2012年的倫敦奧運則是兩種用法都通，還特別立法限制商業使用。美國民眾：「我可能會用twenty-ten，但我猜有時候two thousand ten也會脫口而出，所以兩者皆可。」
說的沒錯，根據牛津英語百科全書，大家約定俗成，口語通順就行了，兩種說法都ok，只是到了2011年之後，two thousand eleven說起來比較拗口，twenty加尾數的說法，應該就會開始大行其道了。
雲端時代3大當紅炸子雞
更新日期:2010/01/02 02:36 何英煒
工商時報【何英煒】
國際數據資訊（IDC）公司曾發表報告指出，2010年將是台灣雲端運算服務元年。國際網路及軟體大廠包括Google、微軟、思科、甲骨文、IBM、趨勢科技、賽門鐵克等公司，均積極鼓吹企業採納雲端架構，可望因此帶動國內的軟硬體上中下游業者，一起爭食雲端商機大餅。
資策會日前公布台灣企業使用雲端服務的報告指出，2009年台灣雲端服務的市場規模為55.6億元 今年可以成長到62.1億元，成長幅度約11.6％，目前為止台灣已有35％的企業使用雲端服務。
在各家大廠帶動下，今年度包括資訊服務業者、軟體業者、電信業者，都將加入雲端運算服務市場。雲端運算可望將帶動3大領域的需求，第一部份為雲端基礎架構的相關IT建設，如伺服器、網路設備、儲存等硬體產品。其次為雲端平台，這部份可望帶動軟體運作平台、中介軟體、資料庫、軟體開發、測試等的需求。而雲端應用程式也為軟體應用程式業者帶來許多成長的機會。
雲端在軟體授權模式也有重大改變，企業可以採用租賃的方式取得應用程式，而非一次性授權，反而是用多少算多少，相當符合經濟成本效益。
法人表示，雲端運算相關概念的個股，包括了將斥資百億元以上興建資料中心的中華電信、伺服器大廠英業達、廣達、緯創、神達等，以及磁碟陣列族群，如普安、喬鼎、世仰；台灣系統整合及軟體代理業者如零壹、敦陽科、凌群等也搭上這波雲端概念的列車，電源供應器的台達電、康舒等也是雲端時代的當紅炸子雞。
工商時報【何英煒】
國際數據資訊（IDC）公司曾發表報告指出，2010年將是台灣雲端運算服務元年。國際網路及軟體大廠包括Google、微軟、思科、甲骨文、IBM、趨勢科技、賽門鐵克等公司，均積極鼓吹企業採納雲端架構，可望因此帶動國內的軟硬體上中下游業者，一起爭食雲端商機大餅。
資策會日前公布台灣企業使用雲端服務的報告指出，2009年台灣雲端服務的市場規模為55.6億元 今年可以成長到62.1億元，成長幅度約11.6％，目前為止台灣已有35％的企業使用雲端服務。
在各家大廠帶動下，今年度包括資訊服務業者、軟體業者、電信業者，都將加入雲端運算服務市場。雲端運算可望將帶動3大領域的需求，第一部份為雲端基礎架構的相關IT建設，如伺服器、網路設備、儲存等硬體產品。其次為雲端平台，這部份可望帶動軟體運作平台、中介軟體、資料庫、軟體開發、測試等的需求。而雲端應用程式也為軟體應用程式業者帶來許多成長的機會。
雲端在軟體授權模式也有重大改變，企業可以採用租賃的方式取得應用程式，而非一次性授權，反而是用多少算多少，相當符合經濟成本效益。
法人表示，雲端運算相關概念的個股，包括了將斥資百億元以上興建資料中心的中華電信、伺服器大廠英業達、廣達、緯創、神達等，以及磁碟陣列族群，如普安、喬鼎、世仰；台灣系統整合及軟體代理業者如零壹、敦陽科、凌群等也搭上這波雲端概念的列車，電源供應器的台達電、康舒等也是雲端時代的當紅炸子雞。
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